baner poziomy

poniedziałek, 3 grudnia 2018

Biznesplan gwarancją sukcesu w biznesie

Biznesplan gwarancją sukcesu w biznesie.


Autor: Łukasz Sikora


Dlaczego tak wiele firm upada po pierwszym okresie działalności? Czy istnieje sposób na przetrwanie trudnych momentów i stabilny rozwój przedsiębiorstwa? Jak zagwarantować sukces w biznesie?


Przygotowanie biznesplanu jest jedną z najpewniejszych ścieżek do odniesienia sukces rynkowego przez przedsiębiorstwa. Tylko dobrze przygotowany biznesplan gwarantuje po pierwsze: przygotowanie dokładnej drogi, po której będzie poruszać się firma, po drugie sprawdzenie na papierze czy nasz pomysł ma szanse na doniesienie sukcesu oraz po trzecie pokazanie naszym pracownikom, współpracownikom i inwestorom, w którym kierunku chcemy iść i jak bezpośrednio przełoży się to na nasze relacje z nimi.

Nie może być tak, że biznesplan pozostanie tylko kawałkiem papieru, który nie będzie przez nikogo używany, a wydane na niego pieniądze nie będą warte włożone w niego wysiłku oraz środków, które zostały zainwestowane w celu jego przygotowania. Jeśli nie masz przekonania do tego, że biznesplan rzeczywiście pomoże twojej firmy, być może rzeczywiście nie powinieneś go przygotowywać. Z drugiej strony wiele osób przekonało się o tym jak dobrym narzędziem w odniesieniu sukcesu biznesowego jest biznesplan właśnie w trakcie jego tworzenia. Wcześniej nie miały takiej możliwości.

Decyzja dotycząca tego czy rozpoczniesz tworzenie biznesplanu zależy tylko i wyłącznie od Ciebie, jednak, jeśli nie posiadasz wystarczającej wiedzy, aby przeprowadzić cały proces w sposób gwarantujący osiągniecie twojego celu, dobrym pomysłem jest zatrudnienie specjalistów, którzy pomogą Ci w pracy, a dzięki ich doświadczeniu będziesz mógł być pewny, że przygotowany dokument będzie spełniał swoje zadanie.

Kiedy zaczynasz myśleć o założeniu firmy i rozpoczęciu prowadzenia własnego biznesu, często jest tak, że w Twojej głownie nie ma miejsca na zagrożenia, które mogłyby przeszkodzić Ci w odniesieniu sukcesu. Wydaje Ci się, że nie ma takiej rzeczy na świecie, która mogłaby sprawić, że Twoja firma nie odniesie sukcesu i nie będzie przynosić wysokich zysków.

Dlaczego jednak ponad 80% procent firm upada do 2 lat od momentu rozpoczęcia prowadzenia działalności? Czy dzieje się tak, dlatego że ich twórcy stwierdzili, że to już ich nie bawi i chcą zająć się czymś innym i w związku z tym postanowili zrezygnować z prowadzenia firmy?

Raczej nie. Czynników, które decydują o upadku i przetrwaniu firm jest bardzo dużo. W zależności od tego, czym firma się zajmuje, mają one większe lub mniejsze znaczenie. Dlaczego jednak niektórym firmom udaje się świetnie przewidzieć zmiany na rynku i doskonale dostosować do nich swoje działania biznesowe? Kluczem do tego, jest prowadzenie badań marketingowych oraz przygotowanie na podstawie wyników z nich biznesplanów, które pomagają im w koncentracji na głównych i przynoszących największe zyski działaniach.

Łukasz Sikora – menedżer zespołu Biznesplany.Biz Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Internet ojczyzna małych i średnich firm

Internet ojczyzna małych i średnich firm


Autor: Olek Czech


Artykuł pokazuje najlepsze sposoby na wykorzystanie Internetu w działalności małych i średnich firm. oraz prezentuje Internet, jako narzędzie stworzone dla "małego" biznesu.


W ciągu ostatnich kilku lat znacznie wzrosła świadomość narzędzi, jakie właścicielom małych i średnich firm oferuje Internet. Badania przeprowadzone w roku 2004 i 2007 przez Akademię Ekonomiczną im. Karola Adamieckiego w Katowicach pokazują, jak znaczny udział w osiąganiu przychodów MŚF ma Internet. Dziś widać wyraźnie, że korzystanie z sieci jest warunkiem koniecznym prowadzenia skutecznej działalności i zwykłą codziennością każdej firmy. Mimo to, inwestując w komputeryzację firmy warto mieć pełną świadomość, jakie korzyści i możliwości stwarza Internet dla small biznesu. Najgorsze co można zrobić, kierować się przekonaniem, że „ja to zrobię, bo wszyscy tak robią”.

W roku 2007, aż 90% małych i średnich regularnie korzystało z Internetu szukając zaopatrzenia dla swojej działalności. Więcej niż 25% wszystkich MŚF prezentuje swoją ofertę za pośrednictwem sieci. Szybko rośnie także średnia wielkość transakcji, zawieranych w sieci przez MŚF, gdzie 8% z nich opiewa na sumę przekraczającą 200 tysięcy złotych. Dane te jednoznacznie pokazują, że Internet jest sprzymierzeńcem MŚF.

Małe jest piękne.

O rozmiarze firmy świadczyć może liczba zatrudnionych pracowników, wartość majątku firmy, czy suma przychodów. Liczby nie są jednak jedynym kryterium. MŚF to także uproszczona struktura organizacyjna, koncentracja aktywów firmy w rękach najwyżej kilku wspólników, łatwiejsze zarządzanie, czy w końcu większa elastyczność i gotowość do wprowadzania innowacji. Wydaje się, że wszystkie cechy sprzyjają wykorzystaniu Internetu.

Internet jest tak cenny dla MŚF, ponieważ stwarza możliwość konkurowania z większymi firmami, dysponującymi znacznie większymi środkami. Dzięki stronie www MŚF mogą w prosty sposób prezentować swoją ofertę szerszemu gronu klientów, którym o wiele łatwiej skontaktować się z firmą, wyrazić swoją opinię na temat oferty, nie wspominając nawet o możliwości dokonania zakupu bez wychodzenia z domu. Gdyby nie Internet wszystkie te udogodnienia byłyby nie możliwe do osiągnięcia bez ponoszenia dodatkowy kosztów i zatrudnienia większej liczby pracowników.

Także dzięki Internetowi działalność MŚF przestaje być ograniczona do obszaru, gdzie zlokalizowana jest firma. Do tej pory był to jeden z najważniejszych czynników ograniczających MŚF. Teraz mniejsze firmy mogą docierać nie tylko do każdego zakątku kraju, ale także poza jego granice.

W Internecie ogromną rolę odgrywa elastyczność, która cechuje właśnie MŚF. To one chętniej decydują się na zmianę profilu działalności, która jest lepiej dopasowaną do potrzeb rynku. Mogą także szybciej reagować na zachodzące na rynku zmiany.

Oczywiście Internet wymusza podnoszenie i utrzymywanie wysokiej jakości oferty. W dobie Internetu zła opinia o firmie lub produkcie może natychmiast trafić do tysięcy ewentualnych klientów i mieć realny wpływ na ilość składanych zamówień.

Internet dla MŚF to nie tylko ułatwiony kontakt z klientem, to także lepsze zarządzanie zasobami firmy oraz łatwiejszy kontakt z innymi przedsiębiorcami. Jak wspomniałem wyżej, aż 90% MŚF dokonuje zaopatrzenia przez Internet. Sieć pozwala także na uniezależnienie się od największych dostawców.

Szeroki dostęp do kontrahentów oraz możliwość używania nowoczesnych instrumentów finansowych, takich jak prowadzenie księgowości poza firmą, czy e-faktura(obecnie wystawia je ponad połowa MŚF) umożliwia bardziej wydajne gospodarowanie środkami finansowymi firmy.

Nie bez znaczenia dla MŚF, prowadzących działalność w Internecie jest nieponoszenie kosztów prowadzenia sklepu w trybie offline lub w przypadku drobnych producentów możliwość pominięcia dodatkowych pośredników.

Nie Czy? Tylko Jak?

W przypadku MŚF obecność w Internecie może przybierać różne formy. Najbardziej popularne są masowo powstające sklepy internetowe. Coraz powszechniejszy dostęp do sieci oraz niskie ceny, to główne powody coraz większego zainteresowania zakupami w sieci.

Równie popularne są aukcje internetowe oraz najróżniejsze giełdy online. Zaletą korzystania z aukcji jest brak konieczności posiadania własnej strony. Niestety oznacza to ograniczoną możliwość komunikowania się z klientem.

Obecnie istnieje szereg sposobów na ograniczenie inwestycji w infrastrukturę internetową. Wiele firm oferuje gotowe witryny sklepowe, a następnie zajmuje się opieką nad nimi. Jest to dobre rozwiązanie dla niewielkich firm, stawiających dopiero pierwsze kroki w Internecie.

Coraz bardziej popularne stają się także firmy uczestniczące w programach partnerskich. Jedynym warunkiem, jaki muszą spełniać takie firmy to posiadanie własnej strony internetowej. Firmy te zarabiają na pośredniczeniu w sprzedaży usług i produktów innych firm. Jednak najbardziej skuteczne programy partnerskie to te, w których udział biorą firmy prowadzące pokrewną działalność. Wtedy ofertę partnera można traktować, jako uzupełnienie i uatrakcyjnienie własnej.

Ta krótka lista nie zamyka wszystkich możliwości funkcjonowania w sieci MŚF. Wydaje się, że jedynym ograniczeniem jest pomysłowość właścicieli firm. Jeśli można pokusić się o pewną prognozę to wydaje się, że większa szanse na odniesienie sukcesu w sieci będą miały te firmy, które oferują produkty i usługi niematerialne. Brak kosztów transportu, posiadania zaplecza logistycznego oraz większa interaktywność w relacji z klientem znacznie ułatwia prowadzenie takiej firmy.

Reklama w sieci.

Dla MŚF Internet oferuje także zupełnie nowe możliwości marketingowe. Do najważniejszych zalet promowania się w Internecie należy niski koszt, szeroki zasięg, profilowanie grupy docelowej, czy w końcu precyzyjne monitorowanie efektów kampanii.

Do najbardziej popularnych form reklamy internetowej można zaliczyć przesyłanie reklamy, oferty lub informacji za pomocą poczty elektronicznej. Do bardziej kosztownych form reklamy w internecie należy zaliczyć linki sponsorowane lub banery reklamowe. W obu przypadkach płaci się jedynie za kliknięcia w link lub baner, co pozwala na dokładne monitorowanie kampanii.

Promocja nie ogranicza się jedynie do form płatnej reklamy. Poświęcając swój czas możemy także promować naszą działalność na forach, których tematyka dotyczy naszej działalności. Internauci stanowią specyficzny rodzaj społeczności, zdobywając ich uznanie możemy liczyć na to, że informacja o naszej ofercie zostanie poniesiona dalej, na zasadach poczty pantoflowej.

Jest bardzo wiele form promowania działalności w sieci. Na szczególna uwagę zasługuje pozycjonowanie stron w wyszukiwarkach. Pozwala ono na osiąganie przez stronę wysokich pozycji w wyszukiwarce, po wpisaniu odpowiednich słów kluczowych. Wysoka pozycja nie tylko generuje ruch na stronie, ale przyciąga osoby zainteresowane właśnie ofertą znajdująca się na serwisie. Duża konkurencja w dostępie do wysokich pozycji jest powodem, dla którego MŚF muszą pozycjonować swoje serwisy pod bardziej szczegółowymi słowami kluczowymi, opisującymi działalność firmy.

Pozycjonowane dlatego jest tak ważne dla MŚF, ponieważ w dostępie do pozycji mogą próbować konkurować z większymi firmami i tym sposobem mieć większy udział w rynku.

Reklama internetowa stwarza takie możliwości dla małych i średnich firm, które w przypadku tradycyjnej reklamy byłyby niemożliwe do osiągnięcia. Jest to jeden z podstawowych powodów dla których warto zainteresować się internetem.

Na koniec

Wielu właścicieli firm wchodząc na wirtualny rynek uważa, że sam fakt pojawienia się w sieci jest najlepszą gwarancją sukcesu. Nic bardziej mylnego. Obecnie konkurencja w sieci jest ogromna i nic nie wskazuje na to, aby sytuacja ta miała się zmienić w najbliższym czasie. Coraz większe znaczenie będzie miała właściwa komunikacja z klientem, która będzie indywidualizować jego potrzeby i preferencje. Należy pamiętać, że koszt funkcjonowania strony mierzy się nie tylko pieniędzmi, ale także czasem, który należy poświęcić, aby klienci uznali ofertę firmy za wartościową, a nas za wiarygodnych partnerów.

E-biznes, jak powszechnie mówi się o działalności biznesowej w sieci, jest ponadto uzależniony od wielu czynników, na które właściciele firm nie mają wpływu. Do najważniejszych należy zaliczyć dostępność do Internetu, świadomość użytkowników sieci oraz wiele innych. Z całą pewnością można także stwierdzić, że wzrost zainteresowania Internetem w znaczący sposób wpłynie na coraz większe koszty obecności firm w sieci.

Wydaje się jednak, ze przyszłość zwłaszcza MŚF związana jest z Internetem, dlatego nie warto zwlekać z inwestowaniem w nowe technologie. Z każdym rokiem nowym firmom coraz trudniej będzie wygospodarować przestrzeń, potrzebną do zdobywania klientów i generowania zysków. W zależności od prowadzonej działalności Internet może służyć wielu celom. Warto dobrze zastanowić się, jak ma wyglądać nasza firma w Internecie i świadomie podejmować decyzje mające zbudować naszą pozycję w sieci.
http://www.supermarketing.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Jak znaleźć rzetelna firmę świadczącą usługi informatyczne

Jak znaleźć rzetelna firmę świadczącą usługi informatyczne


Autor: Marcin Osiński2


Jak poradzić sobie z firmowymi komputerami kiedy nie mamy o tym bladego pojęcia? Jak nie dać się oszukać i wybrać rzetelna firmę świadcząca usługi informatyczne w naszym rejonie?


Każdy przedsiębiorca wie że ogromna większość działalności wymaga zastosowania komputerów lub innego sprzętu informatycznego (drukarki, skanery kodów kreskowych, automaty etykietujące). Często trudno obejść się też bez specjalistycznego oprogramowania takiego jak systemy magazynowe, systemy sprzedaży, wspomaganie księgowości, płac czy produkcji.

Firma, która w swojej działalności stosuje sprzęt teleinformatyczny musi liczyć się z tym że prędzej czy później opieka informatyczna będzie koniecznością. Pytanie zasadnicze, jak się zabrać do tematu, czyli skąd wziąć dobrego informatyka?
Zakładamy że przedsiębiorcy zależy przede wszystkim na redukcji kosztów utrzymania teleinformatycznego parku maszyn przy jednoczesnym zachowaniu jakości. Z tego powodu wiele firm odchodzi od modelu zakładającego posiadanie własnego pionu informatycznego na rzecz usług outsourcingowych. Outsourcing informatyczny zakłada oddanie pieczy nad sprzętem teleinformatycznym wykwalifikowanej firmie. Zależnie od skali biznesu potrzebujemy albo dużego kontrahenta albo niewielka specjalizowaną firmę która przy stosunkowo niewielkich nakładach finansowych będzie mogła zaoferować nam dobrze wyszkolonych specjalistów z różnych dziedzin. Jak więc znaleźć taką niewielką lecz wartościową firmę?

Najszybciej otworzyć internetową wyszukiwarkę i wstukać hasło zawężając obszar poszukiwań do okolic własnej siedziby, np. usługi informatyczne targówek .Wyników zapewne będzie cała masa, większość z nich jednak to nic nie warte i zazwyczaj nieaktualne fiszki z różnych katalogów, książek telefonicznych i tym podobnych spisów. Po odfiltrowaniu wyłącznie wartościowych informacji mamy już z pewnością kilka kontaktów. Najlepiej do każdego wysłać zapytanie ofertowe podając w nim krótka charakterystykę posiadanego sprzętu i oprogramowania oraz charakter wykorzystania sprzętu (handel, produkcja, projektowanie itd.). Dobrze też poprosić od razu o referencje od innych klientów aby mieć pewność że wybieramy ludzi dobrze przygotowanych do świadczenia nam usług na najwyższym poziomie. Po otrzymaniu ofert sprawa jest już dużo bardziej przejrzysta, zależnie od kryteriów wyboru (udział ceny, czas reakcji, inne warunki współpracy) wybieramy informatyków którzy zadbają aby sprzęt będący na wyposażeniu naszej firmy działał zawsze bezawaryjnie i wydajnie.

-- Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Podstawowe informacje niezbędne dla osób rozważających podjęcie działalności jako franchisingobiorca

Podstawowe informacje niezbędne dla osób rozważających podjęcie działalności jako franchisingobiorca


Autor: Tomasz Szopiński


Artykuł przedstawia podstawowe wskazówki dla osób rozważające podjęcie działalności jako franchisingobiorca


Franchising to sposób współpracy podmiotów gospodarczych, z których jeden posiada kapitał (franchising biorca), drugi zaś dysponuje sprawdzonymi metodami działania (franchising dawca). Inaczej mówiąc, określone przedsiębiorstwo udostępnia swoją wiedzę, technologię, znak firmowy i pomoc w zastosowaniach innemu przedsiębiorstwu, które otrzymując od franchising dawcy zobowiązuje się do działania zgodnie z wynegocjowanymi i zapisanymi w umowie zasadami.

Twórca licencji powinien stworzyć procedury które biorca będzie mógł łatwo powielać stosując rady zawierane w podręczniku operacyjnym. Im lepiej będą opracowane tym lepiej będą usprawnione działania i lepsza będzie efektywność systemu
Oto przykłady wypracowanych i sformalizowanych procedur stanowiących elementy systemu. W poszczególnych przedsiębiorstwach różnie będą zdefiniowane poszczególne procedury. Inny też będzie położony nacisk w zależności od profilu firmy.

Procedury codziennych działań biurowych
- automatyczna informacja poprzez infolinię lub pocztę elektroniczną.
- programy zarządzania korespondencja z klientami
- automatyczne załatwianie przesyłek przychodzących i wychodzących

Procedury realizacji zamówień
- Automatyczne przyjmowanie zamówień pocztą, faksem lub poprzez internet
- Realizacja zamówień
- Wysyłanie zamówień

Procedury zarządzania zapasami
- Wyszukiwanie sprzedawców poprzez
- Zarządzanie przestrzenią magazynową

Procedury marketingowe
- Tworzenie ogólnego planu marketingowego
- Produkcja materiałów promocyjnych
- Znajdowanie potencjalnych klientów
- Tworzenie planu reklamowego
- Analizowanie i monitorowanie statystyki sprzedaży

Procedury zarządzania zasobami ludzkimi
- Pozyskiwanie pracowników
- Szkolenie pracowników

Procedury zarządzania przestrzenią fizyczną
- Tworzenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych

Procedury administracyjno finansowe
- planowanie budżetu i prognozowanie
- pomiar efektywności zarządzania biznesem

Źródło opracowanie własne

Im bardziej sformalizowane są działania tym bardziej wydajny jest biznes i prostsza jest formuła. Jeżeli jest złożona to trudniej jest jej się trzymać. System powinien być skuteczny w różnych warunkach otoczenia. Zależy to od możliwości jego multiplikacji w różnych warunkach geograficznych. Są pewne przedsięwzięcia gospodarcze, które są efektywne wyłącznie w określonych warunkach społeczno-gospodarczych. Jest to związane ze specyfiką otoczenia, które determinuje efektywność i zasadność działania określonego systemu przedsiębiorstwa: zarządzanie nieruchomościami, hodowla określonych upraw, produkcja win, serów.
Istnieją obszary działalności takie jak np. fast foody, stacje benzynowe czy też sklepy spożywcze których działalność w sieci jest skuteczna i jednocześnie nieodzowna. Ze względu na silną konkurencję działająca w sieciach działalność w ramach franchisingu pozwala na osiągnięcie przewagi dzięki efektywniejszemu zastosowaniu poszczególnych komponentów marketingu mix.
Obecnie istnieje konieczność silnej identyfikacji. Zapewnia to używanie rozpoznawalnej marki.. Franchising stwarza możliwość działania pod znaną wykreowaną wcześniej marką. Klienci oczekują określanego standardu usług i produktów zwłaszcza w takich dziedzinach jak gastronomia, hotelarstwo i motoryzacja niezależnie od obszaru geograficznego na którym się znajdują. Franchising jest działalnością „pod wydzierżawioną marką”. Następuje unifikacja działań w ramach całego systemu.
Działalność w ramach franchisingu pozwala na efektywniejsze użycie komponentów marketingu mix takich jak produkt, cena, promocja i dystrybucja.
Franchising umożliwia działalność przedsiębiorcy który nie posiada własnego produktu. Kupuje prawo do sprzedawania produktu lub usługi na określonym terenie.
Dzięki dostępowi do infrastruktury oraz tańszego zaopatrzenia franchising pozwala na ominięcie bariery wejścia na rynek dla nowych przedsiębiorców.
Dzięki wspólnej akcji promocyjnej możliwe jest obniżenie kosztów jednostkowych reklamy oraz stworzenie jednolitej globalnej akcji promocyjnej. Prowadzenie wspólnej reklamy, działań public relation czy też opracowanie wspólnej strategii dotyczącej promocji uzupełniającej.
Oprócz wspomnianych zalet istnieją zagrożenia związane z działalnością franchisingową.. Franchising jest systemem w którym zachodzą silne interakcje pomiędzy dawcą i biorcą licencji. Złe zarządzanie jednostką franchisingową lub zła polityka centrali negatywnie oddziaływuje na pozostałych członków systemu. Zła polityka powoduje negatywną percepcję znaku firmowego, nazwy, może też odbijać się negatywnie finansowo na pozostałych członkach systemu.

Oto podstawowe pytania, które osoba rozważająca kupno licencji powinna zadać dawcy licencji:.
1. Jak długo firma działa na rynku?
2. Ile firma ma w danym momencie franchisingobiorców?
3. Czy jakaś placówka została zamknięta
4. Jeżeli tak to dlaczego
5. Ile wynoszą całkowite koszty otwarcia placówki
6. Ile wynoszą comiesięczne koszty funkcjonowania placówki
7. Ile i czy franchisingobiorca jest zobowiązana miesięcznie wpłacać na fundusz marketingowy lub inne koszty
8. Czy warunki są negocjowalne
9. Czy istnieje odrębność terytorialna zapisana w umowie dla franchisingobiorców
10. Czy firma pomaga w znalezieniu i adaptacji lokalu
11. Co jeszcze oferuje w ramach opłata franchisingodawca
12. Po jakim czasie funkcjonowania dotychczasowi franchisingobiorcy osiągnęli próg rentowności
13. W jakich przypadkach i na jakich warunkach następuje rozwiązanie współpracy pomiędzy stronami?


Jak napisać biznes plan? FRANCHISING-czy to dobry pomysł dla Ciebie?

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Wzory umów pism

Wzory umów pism


Autor: Grzegorz Malinowski


W internecie znajdziesz wiele wzorów pism, umów potrzebnych każdemu przedsiębiorcy w prowadzonej działalności. Gotowe wzory pism, umów i innych niezbędnych dokumentów spotykanych w obrocie gospodarczym zapewniają wysoką jakość a użytkownik zyskuje gwarancje poprawności i zgodności z obowiązującym prawem.


W internecie znajdziesz wiele wzorów pism, umów potrzebnych każdemu przedsiębiorcy w prowadzonej działalności. Gotowe wzory pism, umów i innych niezbędnych dokumentów spotykanych w obrocie gospodarczym zapewniają wysoką jakość a użytkownik zyskuje gwarancje poprawności i zgodności z obowiązującym prawem.

Na stronach znajdują się wzory pism dotyczące: zatrudnienia, umowy związane z prowadzeniem działalności, pisma i dokumenty handlowe, wszelkie dokumenty dotyczące sprzedaży. W bazie można znaleźć zbiór wzorów pism i aktów administracyjnych w sprawach podatkowych oraz z zakresu egzekucji należności pieniężnych, prowadzonej na podstawie ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji.

Wśród najpopularniejszych można wymienić:


Wzór umowy o dzieło: -

Pracodawcy zawsze szukają niższych kosztów pracy, pracownicy - pracy albo też wyższego wynagrodzenia. Te dążenia mogą spotkać się przy podpisaniu umowy o dzieło, jeżeli pracodawca podzieli się zyskami z tytułu mniejszych kosztów pracy ze swoim nowym "pracownikiem".

Umowa o dzieło jest atrakcyjną formą zatrudnienia, gdyż:
od umowy tej nie są odprowadzane składki ZUS,

naliczany jest od niej koszt uzyskania przychodu minimum 20% bez względu na wydatki ponoszone przez zatrudnionego.

Jest to zatem bardzo tanie podatkowo rozwiązanie. Przy takim samym nakładom finansowym pracodawcy zatrudniony otrzyma wyższe wynagrodzenie netto.

Przez umowę o dzieło przyjmujący zamówienie zobowiązuje się do wykonania oznaczonego dzieła, a zamawiający do zapłaty wynagrodzenia. Dzieło może mieć zarówno charakter materialny (ubranie, mebel, samochód) jak i niematerialny (obraz, fotografia, program komputerowy). Dzieło może polegać na stworzeniu nowego dzieła bądź też przetworzeniu bądź obróbce dzieła już istniejącego. Istotą dzieła jest zobowiązanie się przyjmującego zamówienie do osiągnięcia oznaczonego rezultatu (sprawnie działającego programu komputerowego, namalowanego obrazu).


Inne wzory umów o pracę

Kodeks pracy przewiduje kilka rodzajów umów o pracę:

na czas nieokreślony;
na czas określony (np. od 1 maja 2005r. do 31 grudnia 2006r.);
na czas wykonania określonej pracy (np. na czas do zakończenia budowy budynku mieszkalnego przy ul...);
na czas określony obejmujący czas nieobecności innego pracownika, jeżeli zachodzi konieczność zastępstwa tego pracownika w czasie jego usprawiedliwionej nieobecności w pracy (tzw. umowa na zastępstwo)
umowa o pracę na okres próbny nie przekraczający 3 miesięcy.


Najlepiej przy podpisywaniu umowy skorzystać z profesjonalnie przygotowanych wzorów umów zwiazanych z zartrudnieniem.

Wśród innych popularnych wzorów pism, dokumentów można przedstawić gotowe wzory pozwów.

Pozew - pismo procesowe wszczynające proces cywilny, zawierające powództwo (skonkretyzowane żądanie określonego zachowania wysunięte przez składającego - powoda przeciwko określonej osobie - pozwanemu) oraz uzasadnienie przytaczające okoliczności faktyczne na poparcie powództwa. Pozew nie musi zawierać podstawy prawnej przyszłego rozstrzygnięcia.

Warto przy tworzeniu skorzystać z przygotowanych przez specjalistów wzorów pozwów dla każdego.

Zapraszamy ksiegarnia.

http://ksiegarnia.szkolenia24h.pl

http://ksiegarnia.szkolenia24h.pl/ Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.