Blog przedsiębiorcy o przedsiębiorczości: stycznia 2018

środa, 24 stycznia 2018

Aktywa i Pasywa

Autor: Daniel Rydel

W większości książek na temat biznesu poruszany jest temat przepływu pieniędzy. Czym są aktywa, a czym pasywa? Jak je odróżniać i jaki wpływ mają na nasze finanse? Czas byś zaczął rozpoznawać aktywa i pasywa w swoim życiu i zaczął korzystać z nich tak, by być bogatszym.

W większości książek na temat biznesu poruszany jest temat przepływu pieniędzy. Aktywa to te rzeczy, które dają nam pieniądze, a pasywa, to takie, które nam je zabierają. Przy takim rozumowaniu warto mieć aktywa, niestety większość ludzi kupowała pasywa. Czas byś zaczął rozpoznawać aktywa i pasywa w swoim życiu.

To bardzo ważna kwestia, a sam niedawno zdałem sobie sprawę, że miałem pasywa, które zabierały mi pieniądze nie jednorazowo, ale stale, kilka razy w roku. Były to serwisy internetowe, część z nich wymagała stałego opłacania domeny, hostingu, a wcześniej jednorazowo stworzenia grafiki itd. Część z nich przynosiła dochody, jednak koszty były większe od profitów. Zrozumiałem, że najpierw powinienem załatać dziurę w moim portfelu, zanim zacznę wkładać do niego pieniądze.

Prawdą jest, że z każdego pasywa możesz zrobić aktywo. W jednym przypadku nowy telewizor to pasywo, a jednak da się zrobić tak, aby zaczął zarabiać na siebie i na Ciebie. Zacznij patrzeć na przepływ pieniędzy, a będzie Ci jeszcze łatwiej odróżniać od siebie pasywa od aktyw.

Przepływ pieniędzy

Abyś jeszcze lepiej zrozumiał pojęcie przepływu pieniędzy, nawiążę do przykładu z telewizorem. W momencie, gdy kupimy telewizor za 1000 pln, wtedy jest on pasywem. Nasz przepływ pieniędzy zmniejsza się o 1000 pln. Jeżeli weźmiemy abonament telewizyjny na 30 złotych miesięcznie, przepływ pieniężny każdego miesiąca będzie zmniejszał się o 30 złotych.

Jeśli zarabiałbyś 2000 złotych miesięcznie, wtedy w pierwszym miesiącu (gdy kupujesz telewizor) zostałoby Ci 1000 pln. Jeśli kupiłbyś też komputer za 2000 pln, wtedy Twój przepływ pieniędzy wynosiłby -1000 pln (minus). W kolejnych miesiącach 2000 - 30 = 1970 pln. Jeśli opłaty za Internet wynosiłyby 70 pln na miesiąc, to wtedy miałbyś 1900 pln przepływu miesięcznego.

W tym przypadku telewizor jest pasywem, ponieważ pomniejsza Twój przepływ pieniężny. Jeśli postanowiłbyś wypożyczać co jakiś czas telewizor i na tym zarabiać, a zarobki wynosiłyby 50 pln miesięcznie, wtedy telewizor stałby się aktywem. Dawałby on bowiem +20 pln przepływu miesięcznego (-30 pln + 50 pln = +20 pln).

Rozpisz sobie teraz wszystkie swoje przepływy pieniężne. Zrób tabelkę, po lewej stronie umieść wszystkie Rozchody, a po prawej Przychody. Jeśli kupujesz jedzenie, umieścisz średnią kwotę, jaką wydajesz miesięczne na jedzenie po lewej stronie. Jeśli dostajesz pensję, umieść ją po prawej stronie, w przychodach.

Opłaty za mieszkanie, prąd, gaz, Internet, telewizor, pieniądze na ubrania, bilety itd. umieść w rozchodach. Gdy skończysz, zrób podsumowanie (oblicz łączną kwotę rozchodów i kwotę przychodów). Jaki jest Twój przepływ pieniężny? Dodatni czy ujemny? A może wynosi zero?

Jak zwiększyć swoje przychody?

Aby zwiększyć łączną wartość swoich przychodów masz dwa rozwiązania: zmniejszyć wartość rozchodów lub zdobywać aktywa. Osobiście uważam, że lepszym i łatwiejszym pomysłem jest pierwsze rozwiązanie. Co więcej, pasywa możesz zamienić w aktywa i w ten sposób jednocześnie zmniejszyć wartość rozchodów, zdobywając przy tym aktywo.

Popatrz na swoją listę i zastanów się nad rozchodami, jakie umieściłeś w lewej stronie tabelki. Które z nich są niepotrzebne? Które możesz ograniczyć lub całkowicie wykreślić? Zmniejsz i całkowicie wyrzuć zupełnie nieprzydatne pasywa.

Teraz popatrz na te pasywa, które Ci zostały. Jak możesz zacząć na nich zarabiać? Jak możesz przekształcić je w aktywa? Jeśli wydajesz pieniądze na benzynę, jadąc do pracy może warto zabierać ze sobą kilka osób? Jeśli odwozisz swoje dzieci do szkoły może warto podwozić też dzieci sąsiada? Nie musisz brać za to pieniędzy.

W drodze powrotnej to sąsiad może zabrać dzieci do domu, a wtedy Ty zaoszczędzisz. A może w zamian za podwożenie jego dziecka do szkoły, sąsiad będzie mógł zaopiekować się Twoim dzieckiem przez jakiś czas i nie będziesz musiał zatrudniać opiekunki (pasywo).

Masz komputer i Internet? A może ktoś z Twoich znajomych czasami potrzebuje skorzystać z Internetu? W zamian mogą np. posprzątać Ci w domu. A ty zaoszczędzisz na czasie... Hmm, właśnie, Twój czas to Twoje aktywo. Możesz je sprzedawać innym (praca), a możesz go wykorzystać do innych celów.

Większość osób błędnie twierdziło, że ich dom / mieszkanie to aktywo. Tylko w takim przypadku, jeśli na siebie zarabia. Ale jeśli suma opłat i rozchodów, jakie generuje Twój dom jest większa od sumy przychodów, generowanych przez niego, wtedy dom jest pasywem. Jasne, trzeba mieć, gdzie mieszkać, ale może jesteś w stanie zmniejszyć rozchody, generowane przez mieszkanie lub zwiększyć przychody (np. wynająć wolny pokój)?

Daniel Rydel autor Bloga o zarabianiu

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Konferencje, szkolenia w hotelach SPA, zamkach, pałacach

Autor: Grzegorz Malinowski

Konferencje czy sympozja nie musi się wyłącznie kojarzyć z suchymi wykładami prelegentów i całodniowym spędzaniu czasu na licznych spotkaniach biznesowych.

Konferencje czy sympozja nie musi się wyłącznie kojarzyć z suchymi wykładami prelegentów i całodniowym spędzaniu czasu na licznych spotkaniach biznesowych. Coraz większą popularnością cieszą się wyjazdy biznesowe w tereny urokliwej przyrody otaczającej zamki i pałace. Wyjazdy służbowe obecnie wykorzystywane są do celów odnawiania swego zdrowia w hotelach SPA.

Zdrowotny charakter wody stosowanej w kąpieliskach, salonach Wellness, klinikach, sanatoriach i hotelach zdrojowych oraz „podróż po zamkach i pałacach” osadzonych na malowniczych terenach może sprawić, iż szkolenie biznesowe posłużą, jako dodatek do efektywnie spędzonego czasu nad swoim zdrowiem. Kąpiele kosmetyczne, hydromasaże, masaże gorącymi kamieniami, sauny, baseny, krioterapia, korzystanie z czarów bogatej Polskiej przyrody, spacery i przejażdżki konne to tylko niektóre z atrakcji jakie czekają na każdego kto odwiedzi hotele SPA, zamki i pałace.

Grzegorz Malinowski - redakcja katalogów Katalogi obiektów konferencyjnych, szkoleniowych http://www.e-konferencje.pl http://www.konferencyjne.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Jak napisać biznes plan?

Autor: Artur Konieczny

Procedury pisania biznes planu nie można lekceważyć i warto się do niej dokładnie przygotować. Szukając informacji na temat sporządzenia biznes planu nie znajdziemy jego uniwersalny wzoru. Zarówno koncepcja, układ jak i zawartość zależą od autora, wymagań adresata oraz specyfiki działalności danego przedsiębiorstwa.

Biznes plan powinien być opracowany indywidualnie dla każdego przedsięwzięcia . Każda firma potrzebuje unikatowego dokumentu. Standardowy szablon narzucałby ograniczenie, a tutaj ważne jest elastyczne podejście.

Jego napisanie można zlecić wyspecjalizowanym instytucjom lub też przystąpić do jego sporządzenia samodzielnie.

Zlecenie wykonania całej pracy firmie zewnętrznej z pewnością doprowadzi o osiągnięcia celu. Jednakże przedsiębiorca straci wówczas szansę na dokładne przemyślenie wszystkich aspektów związanych ze startem czy też rozwojem firmy, okazję do szerszego spojrzenia na swoją działalność, nie tylko poprzez pryzmat codziennych problemów.

Z reguły biznes plan powinien być napisany przez kierownictwo firmy , a rola konsultantów, których udział jest często niezbędny, powinna ograniczyć się do nadzoru całego procesu jego tworzenia, podzielenia się ich wiedzą, obowiązującymi procedurami, a w końcu na zaopiniowaniu powstałego planu i zasugerowania wszelkich zmian.
Należy się liczyć z wysokimi kosztami. W zamian za to otrzymamy jednak profesjonalnie napisany dokument czy tez sprawdzony przez doświadczoną firmę, z którym można już śmiało udać się do inwestora czy też banku. Sam biznes plan jest przecież częścią wniosku kredytowego .

Z drugiej zaś strony samodzielne tworzenie biznes planu pozwala uświadomić sobie, z jakimi problemami możesz się zetknąć w bliższej czy dalszej przyszłości.

Pisanie biznes planu zmusza przedsiębiorców do systematycznego myślenia o własnych koncepcjach, uzmysławia im luki w wiedzy, wymaga podejmowania decyzji oraz sprzyja spójnej i jednolitej strategii. W trakcie przygotowywania biznes planu autor rozważa wciąż nowe, odmienne koncepcje, ocenia je i określa potencjalne zagrożenia.
Problemem tutaj może być brak doświadczenia osoby opracowującej biznes plan, jak i czasochłonność samego procesu tworzenia. Jeśli jest to możliwe warto pisać biznes plan w ramach zespołu specjalistów z poszczególnych dziedzin takich jak: finanse, rachunkowość, marketing. Wyznaczenie osoby koordynującej cały proces pomoże połączyć wszystkie elementy w jedną spójną całość i stworzyć jeden dokument wykazujący szanse na realizację danego przedsięwzięcia.

Tomasz Gołąb www.ipo.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Pokaż wszystkim, jak łatwo i szybko mogą znaleźć Twoją firmę.

Autor: Łukasz Stokłosa

To, że na stronie www Twojej firmy w dostępnym, łatwym do zauważenia miejscu musisz umieścić pełny kontakt telefoniczny, kontakt mailowy i dokładny adres firmy myślę, że jest dla Ciebie oczywiste. Natomiast sprawa z odszukaniem przez klienta adresu Twojej firmy w realnym świecie nie wygląda już tak dobrze.

Nie każdy przecież jest zorientowany, gdzie w Twoim mieście znajduje się adres pod którym odnajdzie właśnie Twoją firmę. Musisz wiedzieć, że większości potencjalnych klientów nie będzie chciało się szukać na planie miasta ulicy, skweru czy placu przy którym znajduje się Twoja firma. Część z nich zadzwoni do Ciebie abyś wytłumaczył im, jak do Ciebie dojechać, inni zwyczajnie zrezygnują.

Dlatego chcę pokazać Tobie sprytne darmowe narzędzie dzięki któremu w łatwy i szybki sposób przy pomocy interaktywnej mapy pokażesz swoim potencjalnym klientom, gdzie znajdują się np. Twoje sklepy, oddziały firmy, siedziba firmy itd.

Wtedy każdy klient będzie mógł szybko trafić do Ciebie aby kupić Twoje produkty czy usługi.

To narzędzie nazywa się maps.google.com !

Tutaj na przykładzie możesz zobaczyć jak działa to narzędzie.

Jak widzisz klient według uznania może sobie powiększać lub pomniejszać mapę na której zaznaczone są Twoje obiekty. Może mapę przesuwać w dowolnym kierunku, drukować ją i rozsyłać do znajomych link do Twojej mapy. Mapa może być wyświetlana jako zwykły plan, mapa satelitarna czy połączenie dwóch wcześniej wymienionych wersji, jako mapa hybrydowa.

My Maps - to zakładka, którą widzisz po lewej stronie ekranu. To tutaj umieszczasz opisy swoich obiektów w które następnie klient może kliknąć aby otrzymać pełny opis danego obiektu na mapie.

Oto przepis, jak łatwo i w kilka minut stworzyć mapę dojazdu do Twojej firmy korzystając z bezpłatnego narzędzia - maps.google.com

Krok 1 - Zarejestruj się w Google.
Kliknij tutaj i zarejestruj się w Google aby mieć dostęp do darmowych narzędzi. W formularzu podaj Twój aktualny e-mail i wymyśl dla siebie hasło. Po rejestracji na podany przez Ciebie adres e-mail otrzymasz wiadomość od Google z linkiem aktywacyjnym dla Twojego konta. Kliknij w ten link i aktywuj swoje konto. Od tej chwili będziesz mógł się logować do usług Google.

Krok 2 - Zaloguj się do maps.google.com.
Kliknij tutaj lub wejdź na stronę maps.google.com i kliknij w Sign in (prawy górny róg ekranu), aby się zalogować przy pomocy Twojego adresu e-mail i hasła podanego podczas rejestracji w Google.

Krok 3 - Wyświetl na ekranie interesującą Ciebie mapę.
Po zalogowaniu zapewne zobaczysz domyślną w maps.google.com mapę Ameryki Północnej. Dlatego przy pomocy prostokąta w miniaturce mapy, która znajduje się w dolnym prawym rogu ekranu, przesuń mapę na Europę. Zrób powiększenie klikając na mapie w "+", przesuń mapę na Polskę, na interesujące Ciebie miejsce w Polsce. Cały czas powiększaj wyświetlaną mapę klikając w "+" i ją tak przesuwaj, dopóki nie zobaczysz dokładnie swojego miasta, a następnie ulicy przy której znajduje się Twoja firma.

Krok 4 - Nanieś na mapę lokalizację Twojej firmy.
Na ekranie widzisz już w dostatecznym powiększeniu fragment mapy na którym naniesiesz lokalizację Twojej firmy. Kliknij po lewej stronie ekranu w zakładkę My Maps, a gdy wyświetli się jej zawartość, kliknij w Create a new map. Wpisz z lewej strony Tytuł (Title), Opis (Description) oraz zaznacz opcję wyświetlania w rezultatach wyszukiwania mapy w Google na Publiczną (Public). Następnie przejdź do mapy, kliknij w jej górnej części w ikonę z balonikiem i postaw balonik na mapie w miejscu gdzie znajduje się Twoja firma. Wyświetli Ci się wtedy okienko w którym będzie można wprowadzić nazwę firmy (Title), adres, dane kontaktowe, adres strony www itd. Wpisując dane Twojej firmy, wybierz opcję dla tego okienka Rich text, a wtedy będziesz mógł wpisywać i formatować tekst jak w zwykłym edytorze. Po wprowadzeniu całego tekstu opisującego lokalizację firmy kliknij w OK.

W ten sposób szybko utworzyłeś mapę lokalizacji Twojej firmy. Teraz weź, kliknij prawym klawiszem myszy powyżej mapy w Link to this page i skopiuj znajdujący się tam skrót aby wkleić go na stronę www Twojej firmy.

Gwarantuję, że dzięki temu prostemu, darmowemu narzędziu potencjalni klienci łatwiej i szybciej trafią do Twojej firmy.

AUTOR: Łukasz Stokłosa - trener, doradca marketingowy i strategiczny DobraStrategia.pl Zastosuj Ukryte Strategie Marketingowe i zwiększ sprzedaż firmy

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Partner od zaraz

Partner od zaraz.

Autor: MEGAMOCNY

Polscy przedsiębiorcy tworzą specyficzną grupę. Troszkę idącą w tyle za innymi...kulejący i brakuje im tak naprawdę wszystkiego. Dostrzegają, że pewne kwestie niemożliwe są do przeskoczenia, jednak boją się podjąć współpracę z partnerem w biznesie, bo wolą mieć 100% z niewielu, niż 30% czy 50% z kilku milionów. Niestety jest to ciężka prawda, która charakteryzuje polską mentalności....

Etap dojrzewania przedsiębiorców w Polsce
Niestety jest to bardzo ciężka prawda, ale jako jedna z niewielu osób w Polsce nie boję się Tego głośno powiedzieć...” Polscy przedsiębiorcy zawsze będą w tyle. Nie zmieni się ich sytuacja, dopóki nie zmienią Swojego podejścia do prowadzenia interesów i rozwijania Swojej firmy. Tym czynnikiem hamującym, który jest od wielu lat jest strach przed partnerstwem w biznesie. Wolą tkwić w martwym punkcie, niż znaleźć partnera, który doda skrzydeł firmie, a zyski niebotycznie wzrosną. Polski przedsiębiorca obecnie raczkuje, ale może kiedyś wydorośleje...”

Pomału dojrzewamy
Na szczęście sytuacja nie wygląda tak tragicznie, coraz więcej przedsiębiorców przekonuje się do udziału niezbędnego partnera, który pomoże czy z napływem gotówki, czy umiejętności niezbędnych do rozwoju. Niestety ponad 95% procent małych firm, nie dojrzenie, aby stać się większą firmą z milionami obrotów. Gdyż paraliżuje ich strach przed utratą kontroli nad firmą. Niestety zacofane stwierdzenia „będę musiał się dzielić”, „będę mniej zarabiał” są tragiczne w skutkach.

Partner, kim jest?
Jest tak naprawdę naszym przeznaczeniem. Jeżeli chcemy rozwijać Swoją firmę, jeżeli potrzebujemy dopływu kapitału, czy nie posiadamy umiejętności i wiedzy niezbędnej do rozwoju. Jest naszym wysoko-oktanowym paliwem niezbędnym do podbicia rynku.

Są to ciężkie i bolesne słowa dla niektórych, ale są 100% prawdą. Moim celem nie jest obrażenie kogoś lub urażenie, ale uświadomienie, że czas na zmiany. Niezbędne zmiany.

Szachogłuchowicz skuteczna Reklama w internecie----------------------------------------------------- Fotografia ślubna Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Zyski biznesu zależą od właściwej diagnozy

Autor: Joanna Wiejak

Jednym ze sposobów inwestowania, przynoszącym najwyższe zyski, może być rozwój własnego biznesu. Aby jednak należycie ocenić obecną kondycję firmy i właściwie zaplanować jej przyszły rozwój, trzeba zacząć od postawienia właściwej diagnozy.

Audyt jest ważnym elementem diagnostyki i doskonalenia firmy. Pomaga w osiąganiu celów organizacji przez systematyczną ocenę określonych obszarów działalności przedsiębiorstwa. Monitoruje mechanizmy kontroli wewnętrznej oraz pomaga doskonalić efektywność procesów zarządzania. Jest działaniem niezależnym, obiektywnym i opiniotwórczym. Z definicji jest działaniem doradczym w stosunku do organizacji, ma wzmacniać firmę i pomagać jej w sposób optymalny osiągać cele biznesowe.

Większość właścicieli i zarządzających to praktycy biznesu, zdobywający doświadczenie dopiero poprzez działanie w konkretnej branży. Często kolejne kroki przedsiębiorców są podejmowane jedynie jako działania operacyjne, rozwiązujące bieżące problemy firmy. Nie mają nic wspólnego ze strategicznym planowaniem, nie zmierzają tym samym do zapewnienia stabilnej kondycji finansowej firmy i jej efektywnego rozwoju.

Kontrola – nic dziwnego, że takie hasło zazwyczaj paraliżuje firmę. Przerażeni są pracownicy i właściciele. Wszyscy rzucają się porządkować papiery, szuflady, pliki, pomieszczenia. Za naruszenie przepisów grożą poważne sankcje. Tymczasem może i powinno być inaczej.

W newsletterze CashFlow&You zamieszczony jest artykuł „Audyt w firmie”, który wyjaśnia, czy audyt może zapobiec skutkom kontroli oraz jak audyt wpływa na efektywność zarządzania firmą. Artykuł przystępnie tłumaczy, w czym różnią się zadania audytu od konsekwencji przeprowadzenia kontroli.

Gdzie dziś najlepiej ulokować pieniądze? Eksperci i doradcy finansowi jako jedną z najbardziej efektywnych form osiągania zysków rekomendują inwestowanie w biznes. To forma inwestowania, która może dać naprawdę dużą, sięgającą 200-300%, a nawet większą stopę zwrotu. Może to być sposób na wręcz ponadprzeciętny zwrot z zainwestowanych środków – mówi Prezes e-ProfitSystem Franciszek Staniszewski. Należy jednak pamiętać, że zyski z biznesu są wprost proporcjonalne do efektywności procesów zarządzania firmą.

Pełna treść artykułu dostępna jest w tygodniku elektronicznym CashFlow&You nr 26 (20-26.11.2007): http://newsletter.cashflowandyou.pl.

Joanna Wiejak

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Przemieszczanie produktów

Autor: leonidas kromek

Dystrybucja - przemieszczanie produktów z miejsc ich wytworzenia i sprzedaży do miejsc ich konsumpcyjnego lub produkcyjnego użytkowania. Dystrybucję określa się jako działalność zorientowaną na zaspakajanie potrzeb nabywców i zapewnienie zysków przedsiębiorstwu. Osiągnięcie wysokiej jakości dystrybucji zależy od:

- rozpoznania potrzeb i wymagań każdego rodzaju nabywców,
- przewidywania wysokości popytu,
- krótkiego okresu wprowadzania produktu na rynek i szybkiego osiągania fazy wzrostu sprzedaży,
- szybkiego realizowania zamówień klientów,
- doboru sprawnych i efektywnych kanałów dystrybucji.

We współczesnej gospodarce, większość producentów nie sprzedaje swoich produktów bezpośrednio użytkownikom. Samo wytworzenie produktów ( nawet najlepszej jakości ) nie będzie nigdy źródłem sukcesu, towar musi odbyć „ drogę „ do nabywcy.

Wyróżniamy drogi – odległości:

- przestrzenna – dany produkt przy użyciu różnych środków transportu trafia do miejsca w którym jest zapotrzebowanie czyli klient, który zamierza go kupić.
- czasowa – wynika z faktu istnienia różnic między czasem wytworzenia a czasem nabycia przez konsumenta.
- asortymentowa – umożliwia klientowi wybór danego produktu pochodzących od różnych producentów.
- ilościowy wymiar odległości – wytwarzany produkt jest masowo, który jest odsprzedawany do handlowców hurtowych Ci z kolei odsprzedają sprzedawcom detalicznym, którzy zaspakajają potrzeby nabywców w ilościach zgodnych z oczekiwaniami.
Wszystko o branży transport morski,transport samochodowy ,transport lotniczy, spedycja,logistyka, magazynowanie znajdziecie na stronach portal logistyczny easylogistyka, gdzie ponadto do waszej dyspozycji pozostanie bezpłatna giełda transportowa, forum logistyczne , forum transportowe, baza firmy transportowe , firmy logistyczne i firmy spedycyjne.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Niższy ZUS dla rozpoczynających działalność - jak to jest?

Autor: Kira F.

Temat wydawałoby się przewałkowany we wszystkie strony, ale nadal pojawiają się w Necie dość często pytania o co z tą zniżką chodzi. Już wyjaśniam...

Temat wydawałoby się przewałkowany we wszystkie strony, ale nadal pojawiają się w Necie dość często pytania o co z tą zniżką chodzi.
Już wyjaśniam...

Generalną zasadą jest, że osoba prowadząca działalność gospodarczą jest zobowiązana płacić składkę na ubezpieczenie społeczne. Składki te płaci się od tzw. podstawy wymiaru (PW), która dla prowadzących działalność gospodarczą wynosi 60% przeciętnego wynagrodzenia. Opłacane składki kształtują się następująco:
- składka na ubezpieczenie emerytalne - 19,52% PW
- składka na ubezpieczenie rentowe - 10% PW
- składka na ubezpieczenie chorobowe - 2,45% PW
- składka na ubezpieczenie wypadkowe - od 0,67% do 3,6% PW
- składka na ubezpieczenie zdrowotne - 9%
(niektóre stawki zależne są od branży, w jakiej działa firma)

Po podliczeniu daje to DUŻO. Ale od dwóch lat można płacić mniej.

Kto może płacić mniej?

Niższą składkę ZUS mogą płacić osoby prowadzące pozarolniczą działalność gospodarczą na podstawie przepisów o działalności gospodarczej lub innych przepisów szczególnych, które:

1. Rozpoczęły wykonywanie działalności gospodarczej nie wcześniej niż 25 sierpnia 2005 r.

2. W okresie ostatnich 60 miesięcy kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia wykonywania działalności gospodarczej nie prowadziły pozarolniczej działalności gospodarczej.

3. Nie wykonują działalności gospodarczej na rzecz byłego pracodawcy, na rzecz którego przed dniem rozpoczęcia działalności gospodarczej w bieżącym lub poprzednim roku kalendarzowym wykonywały w ramach stosunku pracy lub spółdzielczego stosunku pracy czynności wchodzące w zakres wykonywanej działalności gospodarczej.

Ile to jest "mniej"?

Podstawę wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą i spełniających powyższe wymogi (wszystkie łącznie) stanowi zadeklarowana kwota, nie niższa niż 30% kwoty minimalnego wynagrodzenia.

Procentowe wysokości stawek pozostają więc bez zmian, są natomiast liczone od znacznie niższej kwoty deklarowanego przychodu (od 30% PW).

Autorka: Kira® - Cyber-Girl.NET Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Gdy oryginał faktury zaginie

Autor: Aleksander Wojtala

Co zrobić kiedy zaginie oryginał faktury na która czekamy? Co zrobić jeśli dotrze do naszej firmy z opóźnieniem? Czy można wtedy ją zaksięgować?

Zdarza się, że firma otrzymuje duplikat faktury kosztów pośrednich, bo oryginał zaginął. Zazwyczaj dostajemy wtedy dokument z dużym opóźnieniem. Pojawia się problem z ujęciem kosztów w księgach rachunkowych.

Jak i kiedy zaksięgować duplikat faktury, gdy dostajemy duplikat z dużym opóźnieniem?

Ekspert „Gazety prawnej” twierdzi, że kopię faktury, która dokumentuje koszty pośrednio związane z osiąganymi przychodami należy ująć w kosztach z okresu, w którym duplikat wpłynął do naszej firmy. Należy przy tym pamiętać, że jeśli duplikat dotyczy roku minionego i jeszcze nie zostało zatwierdzone sprawozdanie finansowe za ubiegły rok, trzeba przenieść koszty duplikatu do tego właśnie sprawozdania.

Łatwiej zaksięgować fakturę, jeśli wpływa z niewielkim opóźnieniem - jeszcze w tym samym roku, którego dotyczy. Wtedy musimy zaksięgować fakturę w tym miesiącu, w którym wpłynął do nas dokument. Należy wtedy ująć w dzienniku zarówno datę wydania duplikatu, jaki i datę sprzedaży usługi bądź towaru.

Pamiętać należy, że możemy też otrzymywać faktury VAT pocztą mailową. Wystarczy ją wydrukować i dodać do kosztów. Obecnie nie jest już wymagana pieczęć lub podpis na fakturze.

Dlatego warto prosić naszych kontrahentów o jednoczesne przesyłanie faktur pocztą tradycyjną i drogą mailową. Wtedy nasz biznes będzie na pewno bezpieczniejszy.

aln Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Audyt sprzętu i oprogramowania - po co?

Autor: Maciej Rzeźnik

Usługa Audyt IT ta ma na celu poinformowanie władz przedsiębiorstwa m.in. o fakcie wykorzystywania w firmie nielegalnego oprogramowania, bądź takiego, którego użytkowanie nie jest zgodne z posiadaną licencją. Może także wykryć nieprawidłowości w ewidencji sprzętu oraz oprogramowania.

Audyt informatyczny oferowany m.in. przez firmę www.EMTRONET.pl polega na przeprowadzaniu kompletnego audytu sprzętu i oprogramowania w siedzibie firmy, określającego m.in. zgodność zakupionego sprzętu z dokumentami zakupu, inwentaryzację sprzętu używanego w firmie, a także legalność oprogramowania oraz zgodność zainstalowanego oprogramowania z zakupionymi licencjami.

Usługa Audyt IT ta ma na celu poinformowanie władz przedsiębiorstwa m.in. o fakcie wykorzystywania w firmie nielegalnego oprogramowania, bądź takiego, którego użytkowanie nie jest zgodne z posiadaną licencją. Może także wykryć nieprawidłowości w ewidencji sprzętu oraz oprogramowania. Audyt ma także na celu rzetelne i fachowe doradztwo w zakresie modernizacji i rozbudowy istniejącej infrastruktury informatycznej.

Audyt informatyczny jest zalecany szczególnie w dużych przedsiębiorstwach, posiadających rozbudowaną sieć informatyczną.

Procedura przeprowadzenia audytu sprzętu i oprogramowania ma na celu zebranie szczegółowych informacji o infrastrukturze teleinformatycznej oraz o zainstalowanym oprogramowaniu w celu sporządzenia raportu zawierającego:

* dla zestawów komputerowych (stacji roboczych):
o wykaz podzespołów (konfigurację sprzętową)
o ocenę zgodności elemenetów z dokumentami zakupu
o wykaz elementów posiadających ważną gwarancję producenta
o wykaz licencji na oprogramowanie zainstalowane w komputerze
o wykaz oprogramowania nielicencjonowanego, bądź z nieważną licencją
o ocenę stanu technicznego sprzętu
o ocenę zabezpieczeń oprogramowania
o zalecenia dotyczące poprawy jakości funkcjonowania zestawu
* dla infrastruktury sieciowej:
o określenie topologii
o wykaz elementów sieciowych
o ocenę zgodności elemenetów z dokumentami zakupu
o ocenę stanu technicznego elementów sieci
o określenie rodzaju serwera i zainstalowanego systemu operacyjnego
o wykaz bazowych podzespołów serwera
o wykaz usług działających w sieci, udostępnianych przez serwer
o wykaz procesów uruchomionych na serwerze
o listę użytkowników wraz z uprawnieniami
o ocenę bezpieczeństwa sieci
o zalecenia dotyczące optymalizacji zasobów i usług
o zalecenia dotyczące działania infrastruktury teleinformatycznej

Zobacz także: Audyt informatyczny EMTRONET - Technologie Informatyczne Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

W skrócie o transporcie morskim

Autor: leonidas kromek

Transport morski obsługuje przede wszystkim przewozy ładunków masowych w wymianie międzynarodowej. Często jest też wykorzystywany do obsługi przewozów regionalnych, zwłaszcza w krajach, których aktywność gospodarcza koncentruje się wzdłuż rozległej strefy brzegowej. Działalność transportu morskiego w tym zakresie określa się mianem żeglugi kabotażowej. Do najważniejszych szlaków żeglugi kabotażowej należą:
1) w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, szlak biegnący przez Wielkie Jeziora (porty: Chicago, Detroit, Cleveland, Toronto), Rzekę Świętego Wawrzyńca (Montreal) albo Hudson, do Bostonu, Nowego Jorku, Baltimore, Filadelfii i Norfolk. Dalej wzdłuż wybrzeży odbywa się żegluga do portów nad Zatoką Meksykańską (Tampa, Nowy Orlean, Corpus Christi) oraz przez Kanał Panamski do Los Angeles, San Francisco, Portland, Seattle i Vancouver;
2) w Japonii – szlak biegnący wzdłuż południowego wybrzeża Honsiu, łączący Tokio, Yokohamę, Nagoję, Osakę, Kitakiusiu i Fukuokę;
3) w Chinach – szlak biegnący od Zhanjiangu na południu, przez Shantou, Wenzhou, Szanghaj i Dalian, aż do Dandong na północy;
4) w Europie Zachodniej – żegluga między portami Morza Północnego oraz Morza Śródziemnego (tutaj największe znaczenie ma kabotaż dla Włoch);
5) w b. ZSRR – kabotaż między portami leżącymi wzdłuż Północnej Drogi Wodnej (Murmańsk, Archangielsk, Dudinka, Tiksi, Anadyr, Pietropawłowsk Kamczacki, aż do Nachodki i Władywostoku);
6) w Australii – pomiędzy Brisbane, Sydney, Melbourne i Adelaide;
7) w Brazylii – pomiędzy portami: Manaus (w głębi kontynentu nad Amazonką), Belem, Fortaleza, Recife, Rio de Janeiro, Santos, aż do Porto Alegre.
Wszystko o branży transport morski,transport samochodowy ,transport lotniczy, spedycja,logistyka, magazynowanie znajdziecie na stronach portalu easylogistyka, gdzie ponadto do waszej dyspozycji pozostanie bezpłatna giełda transportowa, forum logistyczne , forum transportowe, baza firmy transportowe , firmy logistyczne i firmy spedycyjne.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Relaksująca konferencja...

Autor: Piotr Rostkowski

Ogólnie są przyjęte pewne „standardy” i schematy organizowania konferencji, ale może czasami warto wznieść się ponad to, wykazać się kreatywnością, poszukać nowych rzeczy, by nasza konferencja była naprawdę długo pamiętana.

Chyba wszyscy wiemy i zdajemy sobie sprawę z tego, jaki wysiłek i trud trzeba włożyć w przygotowanie dobrej konferencji. Już na samym początku trzeba pomyśleć o bardzo wielu rzeczach – oto przykładowa lista preliminarza: przygotowanie materiałów konferencyjnych, wynajem sali, catering, wypożyczenie dodatkowego sprzętu do prezentacji, wynajęcie tłumacza (jeśli przewidywane są wystąpienia obcojęzyczne), noclegi dla uczestników, obsługa, itd.

Wszystko zaczyna się od wizji. Jednak droga do jej realizacji jest kręta, pełna przeszkód i niespodzianek. Są jednak miłe chwile – gdy całość się udała, uczestnicy są bardzo zadowoleni, a o samej konferencji mówi się jeszcze długo po jej zakończeniu.

Zastanawiając się nad wspólnym mianownikiem, jaki można przypisać do wszystkich konferencji, wybrałem jeden – bezruch. Siedzimy i słuchamy. Co by nie mówić, bezruch również może być męczący dla człowieka oraz jego mięśni. Jest czymś, czego podczas każdej konferencji nie brakuje, a zmęczenie nie bardzo służy frekwencji na wystąpieniach.

Dlatego też wszystkich, którzy organizują konferencje oraz tych, którzy udostępniają miejsca pod tego typu imprezy, z pewnością zainteresuje ta informacja. Istnieje usługa, na którą chętnie będą czekać wszyscy uczestnicy konferencji podczas przerw po ciekawym wystąpieniu.

Proszę Państwa, teraz będzie krótka przerwa...
...podczas której zapraszamy na lekki poczęstunek oraz darmowy masaż relaksujący.

Tak, usługa o której mowa to masaż relaksujący wykonywany przez profesjonalistów na specjalnych krzesłach do masażu. To co go wyróżnia i co powoduje, że jest idealnie przystosowany do bycia elementem konferencji (jak np. przerwa, czy catering), to przede wszystkim:
- brak konieczności rozbierania się (jak w przypadku masażu tradycyjnego);
- czas trwania masażu (od 5 do 15 minut);
- działanie (pozwala zrelaksować się, odprężyć, nabrać energii przed kolejnymi wystąpieniami).

Masaż relaksujący wykonywany w przerwach programu konferencji nie jest w naszym kraju czymś popularnym. Ma to swoje złe i dobre strony. Złą jest z pewnością to, że tak mało organizatorów konferencji zna tę usługę oraz pozytywne korzyści, jakie ona ze sobą niesie. Za dobrą również można przyjąć brak znajomości, gdyż to daje wielu pomysłowym organizatorom przewagę pierwszego gracza i kolejny element wyróżniający ich imprezę, czy paletę oferowanych usług.

Co ogólnie daje taki masaż?
Masaż to naturalna terapia, jedna z najstarszych znanych form uzdrawiania. Za pomocą masażu można pozytywnie wpływać na cały organizm człowieka.
Pozytywny skutek wykonanego masażu na krzesełkach do masażu odczuwalny jest natychmiast - relaks, odprężenie, poprawione samopoczucie, zwiększona koncentracja. Masażysta uwalnia napięcie mięśni, obniża poziom stresu, niweluje bóle głowy, pleców, ramion oraz odciąża oczy. Główna koncentracja masażysty idzie na kark i obręcz barkową.

Co daje taki masaż podczas konferencji?
uwalnia od bólów głowy, szyi oraz kręgosłupa - czyli najczęściej na konferencjach spotykanych dolegliwości, które często uniemożliwiają branie udziału w całości imprezy
pomaga uczestnikom konferencji odprężyć się i nabrać sił
uwalnia od stresu i napięcia mięśni - to z kolei coś dla zestresowanych prelegentów
zwiększa koncentrację, uwagę i usprawnia pamięć
jest ukojeniem dla bolących oczu
masaże tego typu trwają od 5 do 15 minut, więc pozostaje mnóstwo czasu również na przewidziany w przerwie poczęstunek
świetnie wspominają go delegaci po dalekiej podróży
usługa ta może być oferowana przez cały dzień - jest to niezwykłe udogodnienie dla tych, którzy czasami wymykają się na moment, by odpocząć
zaoferowanie tego typu „atrakcji” jest sygnałem dla delegatów, że organizator myśli i dba o nich

Jak i gdzie szukać takich usług?
Zanim zaczniemy szukać tego rodzaju usług, musimy wiedzieć kilka elementarnych rzeczy:
nie każdy masażysta (masujący na co dzień na stole do masażu) może wykonywać tego typu masaż, należy pytać o ukończone kursy, szkolenia;
jeden masażysta z pewnością nie obsłuży całej konferencji – musimy mieć to na uwadze i od razu zaznaczać w rozmowie, jaka jest przewidywana wielkość imprezy;
warto pytać o sprzęt – masaż można wykonać i na zwykłym krześle, ale to wygląda mniej profesjonalnie.

Ogólnie w Polsce jest niewiele grup (bo tylko do takich warto się zwracać), które mogą obsłużyć poważną imprezę. Jedne są zbyt małe, inne nie są na tyle mobilne, by obsługiwać teren całego kraju i działają głównie lokalnie.

Kompleksową ofertę w zakresie wykonywania masażu na różnego rodzaju imprezach prezentuje Ekipa Masująca ( www.ekipa.masaze.pl ).
Dysponuje ona doświadczonym zespołem profesjonalistów, przeszkolonym w zakresie wykonywania masażu na krześle do masażu. „Ekipa Masująca” jest największą tego typu grupą masażystów w Polsce. Maczała swe ręce (dosłownie) w kilku dużych imprezach masowych. Obsługiwała (i obsługuje) między innymi coroczny „Maraton Warszawski”. Świadczyła również swoje usługi klientom podczas rejsów trasą Gdynia – Karlskrona, na promie Stena Baltica. Pasażerom oraz właścicielom firmy idea tak się spodobała, że weekendowe rejsy z masażem zostały włączone na stałe do oferty.

Oficjalna stron Ekipy to www.ekipa.masaze.pl. Można na niej znaleźć wszystkie informacje oraz dane kontaktowe.

Patrząc przez pryzmat uczestnika konferencji, wydaje się oczywistym, iż organizatorzy powinni zainteresować się tego typu usługami i poważnie pomyśleć o włączeniu ich do organizowanych przez siebie imprez. Również z punktu widzenia organizatora wydaje się to dobrym posunięciem. Warto być pierwszym, mieć kolejną rzecz wyróżniającą wśród szerokiej konkurencji – póki nie jest to jeszcze standardem i póki nie trzeba szukać czegoś nowego.

Przygotował:
Piotr Rostkowski
właściciel serwisu o masażach - Masaze.pl

Piotr Rostkowski Internetowy Serwis o Masażach - www.masaze.pl Ekipa Masująca - www.ekipa.masaze.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Zadanie i misja logistyki dystrybucji

Autor: leonidas kromek

Najważniejszym zadaniem operacyjnym logistyki dystrybucji jest prognozowanie popytu rynkowego na wyroby produkowane przez przedsiębiorstwo. Jeśli w gospodarce rynkowej przedsiębiorstwo nie będzie wyprzedzać planów produkcyjnych badaniami pierwotnego popytu, to przegra z konkurentami tak postępującymi.
Misją logistyki dystrybucji jest konieczność dostosowania podaży oferowanych towarów do rynkowego popytu na te towary. Wymaga to gromadzenia i dostarczania takich asortymentów towarowych i w takich ilościach, które są najbardziej zbliżone do potrzeb rynku.
Ogół problemów decyzyjnych związanych z logistyką dystrybucji i wymagających operatywnych decyzji menedżerskich, można podzielić na dwie podstawowe kategorie dotyczące odpowiednio:
- logistycznego zarządzania procesami dystrybucji towarów,
- fizycznego sterowania przepływami towarów od producenta do konsumenta.
Pierwszy problem wiąże się z zarządzaniem strumieniami informacyjnymi warunkującymi odpowiednią sprawność fizycznych procesów dystrybucji. Efektywne zarządzanie procesami dystrybucji oparte jest na ścisłym wykorzystaniu ilościowych metod marketingowych w zakresie ustalania rzeczywistych potrzeb rynkowych. Drugi problem dotyczy technologii przemieszczania towarów – począwszy od złożenia zamówienia aż do fizycznej dostawy do odbiorcy. W zakres tak rozumianej technologii dystrybucji wchodzą procesy magazynowe, transportowo-manipulacyjne, a także opakowania.
W logistycznym systemie dystrybucji występuje szereg różnych kanałów przepływu towarów od producenta do konsumenta, w których uczestniczy wiele ogniw pośrednich w postaci magazynów wyrobów gotowych, hurtowni centralnych i regionalnych, sklepów i punktów detalicznych, a także ogromna sieć akwizytorów, różnorodne punkty dealerskie itp.
Podstawowym ogniwem każdego kanału dystrybucyjnego jest magazyn producenta, który może obejmować jeden centralny skład wyrobów gotowych, lub szereg magazynów rejonowych. Tutaj następuje kompletowanie dostaw dla pośredników oraz niekiedy dla końcowych klientów. Jest to zazwyczaj końcowe ogniwo procesu produkcji, a pierwsze w kanale dystrybucji.
Wszystko o branży transport ,spedycja ,logistyka,magazynowanie znajdziecie na stronach portalu easylogistyka, gdzie ponadto do waszej dyspozycji pozostanie bezpłatna giełda transportowa, forum logistyczne , forum transportowe, baza firmy transportowe , firmy logistyczne i firmy spedycyjne.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Portale internetowe - turystyki biznesowej

Autor: Grzegorz Malinowski

Sześć lat temu kiedy to na ponad 3 tysiące biur podróży zaledwie 40% miało swoją własną stronę internetową, znalezienie odpowiedniej oferty wyjazdu biznesowego graniczyło z cudem. Dzisiaj kiedy już większość biur podróży posiada stronę internetową, wybór sali konferencyjnej na spotkanie biznesowe może wydawać się prostsze, nic bardziej mylnego. Wśród mnogości ofert prezentowanych w Internecie dokonanie właściwego wyboru może graniczyć z cudem. Pomocne tu mogą być internetowe portale na stronach, których zamieszczane są oferty bezpośrednio hoteli chcących ugościć przyjezdnych i zaoferować im konferencje biznesową na najwyższym światowym poziomie. Jednym z idealnych miejsc na znalezienie ofert hoteli i pensjonatów oferujących turystykę biznesową są takie portale jak: http://www.e-konferencje.pl, http://www.konferencyjne.pl, http://www.organizatorzyimprez.pl, http://www.konferencje24h.pl, http://www.szkolenia24h.pl.

Hotele i pensjonaty prezentujące swoją ofertę turystyki biznesowej, kuszą nie tylko doskonałym zapleczem gastronomicznym, dydaktyczno-naukowym i wypoczynkowym, ale i niskimi cenami. Dokonując rezerwacji seminarium biznesowego czy konferencji firmowej on-line można wiele zyskać. Przede wszystkim ta forma zakupu kusi swoimi atrakcyjnymi cenami. Niekiedy koszt zorganizowania konferencji biznesowej, bezpośrednio zamawiając ją na stronie internetowej hotelu, jest dwa lub trzy razy tańsza. Dlatego warto rozważyć te formę zakupu, a zaoszczędzone pieniądze przeznaczyć na dodatkową rozrywkę dla pracowników lub zainwestować w rozwój firmy. Oba te rozwiązania przyniosą zapewne każdej firmie zysk.

Na tego typu stronach niezwykle wygodne i oszczędzające sporo czasu są wyszukiwarki – wystarczy podać interesujące nas parametry (rodzaj sali konferencyjnej, wielkość zamówienia, wymagany sprzęt do przeprowadzenia konferencji ,itp.) i natychmiast otrzymujemy konkretne oferty. Dawniej za to wszystko płaciliśmy pracownikowi biura podróży. Teraz możemy zrobić to sami w naszej firmie i zaoszczędzić tym samym czas i pieniądze.

Dlatego warto odwiedzić wyżej wymienione portale internetowe i zapoznać się z ofertą prezentowanych imprez biznesowych i konferencji.

Grzegorz Malinowski - redakcja katalogów Katalogi obiektów konferencyjnych, szkoleniowych www.e-konferencje.pl / www.konferencyjne.pl

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Szkolenia na koszt Unii - darmowe, nie znaczy gorsze.

Autor: Grzegorz Malinowski

Gdyby spytać szefów małych i średnich firm, czy szkolenia, konferencje a co za tym idzie podwyższanie kwalifikacji są dla nich ważne - większość odpowiedziałaby, że tak. Dlaczego więc w 2005 r. w edukację zainwestowało niewiele ponad 10% przedsiębiorców?

Wyjaśnienie tej rozbieżności nie jest ani trudne, ani zaskakujące. Chodzi oczywiście o pieniądze. Małe firmy niemal zawsze zaciskają pasa i wydatki na szkolenia są gdzieś na końcu listy wydatków budżetowych. Nie przynoszą bezpośrednich korzyści, nie da się ich przeliczyć natychmiast na zarobione złotówki. Tymczasem w gospodarce opartej na wiedzy to właśnie kwalifikacje i wykształcenie mogą przesądzać o przewadze konkurencyjnej.

Jak więc pogodzić potrzebę zdobywania wiedzy z budżetowymi ograniczeniami? Odpowiedzią na takie zapotrzebowanie są przedsięwzięcia edukacyjne dotowane przez Unię Europejską. Jednym z nich jest program E-pracownik - projekt obejmujący szkolenia dla kadry zarządzającej i pracowników małych i średnich przedsiębiorstw.

Ile to kosztuje? Dla małego i średniego biznesu to kluczowe pytanie. Uczestnicy kursów pokrywają 20% ceny - resztę dopłaca Europejski Fundusz Społeczny. W praktyce oznacza to, że koszt kursu waha się od 140 do 930 PLN. Ale kwotę tę można rozliczyć jako tzw. "utracone korzyści", czyli np.: czas jaki pracownik spędza na kursie zamiast w firmie. Nie trzeba przedstawiać żadnych dokumentów - wystarczy oświadczenie. W przypadku skorzystania z tej formy "finansowania" uczestnictwo w kursie w żadnym stopniu nie obciąża firmowego budżetu.

Warto zainwestować w wiedzę - tym bardziej, jeśli jedynym kapitałem, którego potrzebujemy jest czas. Mądrze wykorzystane technologie informatyczne pozwalają już dzisiaj uzyskać przewagę konkurencyjną, a w przyszłości ta zależność może być tylko silniejsza.

W latach 2007-2013 Unia Europejska, za pośrednictwem różnych programów pomocowych zainwestuje w Polsce ogromne środki. To szansa na potężny skok technologicznych dla naszych przedsiębiorstw. Taka sytuacja więcej się nie powtórzy, tym bardziej warto z niej skorzystać.

Katalog szkoleń - http://www.szkolenia24h.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Podział powierzchni magazynowej ze względu na sposób przechowywania towarów

Autor: leonidas kromek

Ze względu na sposób przechowywanego towaru magazyny można podzielić na:
- otwarte - są to ogrodzone place składowe, gdzie przechowywany materiał nie posiada stałej ochrony przed wpływami atmosferycznymi. W magazynach tych przechowywane są materiały pochodzenie mineralnego np.węgiel, drzewo, wełna mineralna itp.,
- półotwarte - to miejsca gdzie składowane materiały i surowce zabezpieczone są dachem, czasami posiadają dwie lub trzy ściany. Przechowywane tam towary odporne są na zmiany temperatury,
- zamknięte naziemnie - posiadają pełną obudowę ścian, podłogę oraz dzwi
a przeważnie okna. Warunki wewnętrzne umożliwiają regulację temperatury, mają instalację oświetlenia elektycznego. Przeznaczone są dla artykułów wymagających regulacji temperatury,
- zamknięte podziemnie - stanowią wraz z magazynem naziemnym jeden budynek. Usytuowanie takich magazynów dyktowane jest przeważnie bezpieczeństwem przeciwpożarowym w momencie magazynowania towarów łatwopalnych,
- specjalne - przeznaczone do przechowywania konkretnego produktu, mogą być nimi magazyny podziemne i nadziemne.
Wszystko o branży transport ,spedycja ,logistyka,magazynowanie znajdziecie na stronach portalu easylogistyka, gdzie ponadto do waszej dyspozycji pozostanie bezpłatna giełda transportowa, forum logistyczne , forum transportowe, baza firmy transportowe , firmy logistyczne i firmy spedycyjne.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.