Ochrona danych

Ochrona danych

Autor: Joanna Harasymów

We współczesnym świecie ochrona danych staje się coraz ważniejsza. To priorytet niejednej firmy. Szczególną troskę w tym zakresie powinny wykazać wszystkie instytucje finansowe, którym przekazujemy nasze dane. Dla każdej firmy ważna jest także ochrona przed nieuczciwą konkurencją. Jednocześnie co raz częściej słyszymy o przestępstwach związanych z kradzieżą danych.

W samym roku 2008 doszło do rekordowej ilości włamań i wycieku aż 22 milionów rekordów z danymi! (źródło: Gospodarka.pl) Skutki takich przestępstw są niejednokrotnie druzgocące. Coraz bardziej kontrowersyjne wydają się działania wywiadu gospodarczego.


Wykorzystanie takich metod jak infekcja poprzez nośniki USB oraz zgubienie lub kradzież sprzętu jest trudna do udowodnienia, ale jednocześnie bardzo szkodliwa. Lekarstwem mogą okazać się odpowiednie procedury pracownicze oraz zabezpieczenia fizyczne, takie jak monitoring pomieszczeń czy też szyfrowanie danych.

Na szczęście na rynku pojawiają się produkty, które pomagają chronić nasze dane. Przełomowym sprzętem jest GoldKey.

GoldKey zabezpiecza dane 256 bitowym kodem szyfrowym i potrzebuje co najmniej dwóch czynników uwierzytelnienia.

GoldKey posługuje się uwierzytelnieniem, które udostępnia oprogramowaniu i przechowywanym danym indywidualny system zabezpieczenia. GoldKey to jedyny Token, który zapobiega przypadkowym ujawnieniom szyfrowanych danych, a zarazem umożliwia dostęp tylko użytkownikom GoldKey. Każdy użytkownik GoldKey posiada dostęp do zaszyfrowanych danych z osobnym osobistym hasłem.

GoldKey pozwala:

* chronić dane w komputerze, na dyskach flash oraz serwerach,

* stworzyć "Bezpieczny dysk" na dowolnym komputerze,

* udostępnić pliki tylko osobom do tego upoważnionym,

* zapobiec ujawnieniu danych objętych ochroną poufności.

GoldKey to produkt szczególnie polecany instytucją finansowym, organizacją rządowy oraz księgowości. Produkt ten może być również używany przez inne firmy, w których ochrona danych jest priorytetem. GoldKey można zakupić także dla siebie- umożliwia on bowiem ochronę danych przed innymi użytkownikami komputera, np.: dziećmi. Szczególne zastosowanie GoldKey znajduje w stosunku do laptopów. W przypadku kradzieży utracimy jedynie laptopa- to czysta kalkulacja.

---

Więcej na www.spy.shop.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Archiwum firmowe pękające w szwach, kilka praktycznych porad.

Archiwum firmowe pękające w szwach, kilka praktycznych porad.

Autor: Emilia Skiba

Praktyczne porady jak poradzić sobie z przepełnionym archiwum. Na co zwrócić uwagę przy niszczeniu dokumentów, archiwizacji a także ich zewnętrznym przechowywaniu.

Mamy marzec. Koniec roku większość firm ma już za sobą. Rozliczenia, bilanse itp. również. Czas więc zająć się porządkami w firmowym archiwum. Wielu z nas zastanawia się co można zrobić z pęczniejącymi w tempie błyskawicznym stosami faktur i innymi dokumentami, które powoli, lecz niezwykle skutecznie zapełniają archiwalne półki? Odpowiedzi jest kilka w zależności od rodzaju dokumentów, które posiadamy. Poniżej przedstawię kilka praktycznych porad dotyczących postępowania z dokumentami.

PORADA 1 – NISZCZENIE DOKUMENTÓW
Jeśli firma istnieje już kilka lat część dokumentów będzie można zniszczyć. Oto kilka najbardziej typowych rodzajów dokumentów, które mają krótkie okresy przechowywania:
- dokumenty księgowe (np. faktury, PK itp.) – przechowujemy 6 lat
- korespondencja, w tym zlecenia – przechowujemy 5 lat
- dokumenty rozchodu (WZ, PZ, RW) – przechowujemy 5 lat
Większość tych dokumentów zawiera jednak dane, które nie powinny trafić do osób postronnych, a jest ich zazwyczaj na tyle dużo, że niszczenie ich w biurowej niszczarce może doprowadzić nawet najbardziej cierpliwego pracownika na skraj załamania nerwowego. Rozwiązaniem może być pomoc firmy usługowo niszczącej dokumenty. Takie firmy po wykonaniu usługi wystawiają certyfikaty zniszczenia dokumentów. Na tych certyfikatach nie stwierdzają jednak jakie dokumenty zostały zniszczone. Wynika to ze specyfiki ich działalności, która polega na możliwie największej ochronie danych, zawartych w dokumentach. W związku z tym konwojenci nie mają prawa wglądu w odbierane dokumenty.
Jeżeli potrzebne jest wykonanie spisu dokumentów, które wędrują do zniszczenia, proponuję wcześniej wykonać ich archiwizację.

PORADA 2 – ARCHIWIZACJA DOKUMENTÓW
Jeśli w archiwum jest duży bezład, warto jest uporządkować dokumenty. Prawidłowa archiwizacja pozwoli również ocenić jakie (i co ważniejsze ile) dokumentów będzie można zniszczyć w latach następnych. Niestety, żeby wykonać archiwizację dobrze i szybko, trzeba wykazać się sporą dozą wiedzy i jeszcze większą ilością doświadczenia. Archiwista na etacie jest bardzo dobrym rozwiązaniem dla dużych i bardzo dużych firm, ponieważ wtedy ilość dokumentów zapewni archiwiście pracę cały czas. Jednak dla firm małych i średnich posiadanie archiwisty na etacie jest nieopłacalne, a spójrzmy prawdzie w oczy, jeśli zadanie archiwisty wyznaczy się komuś, kto ma inne, ważniejsze obowiązki, archiwum będzie piątym kołem u wozu. Gdy doda się jeszcze brak wiedzy i doświadczenia, ma się gwarantowany problem z archiwum. W związku z tym, szczególnie dla firm małych i średnich, po raz kolejny proponuję usługę outsourcingową. Zaangażowanie raz na rok, może raz na dwa lata archiwisty z firmy zewnętrznej, pozwoli na znaczne ograniczenie kosztów przy jednoczesnym zachowaniu porządku w archiwum.
W trakcie usługi archiwizacji archiwista wykona m.in. usługę brakowania dokumentów, tzn. zakwalifikuje część dokumentów do zniszczenia. Dla tych dokumentów sporządzi osobny spis zdawczo-odbiorczy. Będzie to idealna wręcz podkładka dla urzędów kontrolujących, na wypadek, gdyby zechciały otrzymać dostęp do już zniszczonych dokumentów.
Większość firm wykonujących usługę archiwizacji wykonuje również osobno usługę brakowania dokumentów, jednak takie rozdzielenie jest niezalecane w myśl zasady „zrobić raz, a dobrze”.

PORADA 3 – PRZECHOWYWANIE DOKUMENTÓW
Jeśli po archiwizacji, brakowaniu i zniszczeniu dokumentów nadal mamy ich za dużo, pozostają nam dwa wyjścia, utworzyć nowe, większe archiwum lub znów skorzystać z usług outsourcingowych. Własne archiwum ma prostą zaletę – archiwum jest na miejscu. Jednak koszt wyposażenia nowego pomieszczenia w regały, gaśnice itd. jest dość pokaźny. Koszt rośnie drastycznie w chwili, gdy firma wynajmuje pomieszczenia w biurowcu. Szczególnie w takim przypadku znacznie korzystniejsze finansowo może się okazać przeniesienie zasobu archiwum do zewnętrznego przechowawcy akt.
Przy takiej usłudze warto jest zwrócić uwagę na kilka ważnych elementów:
1. Posiadanie przez przechowawcę zgody na przechowywanie akt osobowych i płacowych.
Nawet jeśli nie planujemy zewnętrznego przechowywanie takich akt jest to świadectwo przechowywania dokumentów w ściśle ustalonych warunkach. Nie ma przepisu, który tak dokładnie ustalałby warunki przechowywania dokumentów, gdyż akta osobowe i płacowe muszą wytrzymać 50 lat, czyli prawie dziesięciokrotnie dłużej, niż dokumentacja księgowa.
2. Czytelność cennika czynności dodatkowych.
Taki cennik dotyczy wypożyczania, dostaw i wysyłki dokumentów. Warto tu zwrócić uwagę na jego czytelność. Wiele firm ma tak skomplikowany cennik czynności dodatkowych, że z łatwością potrafi w ofercie i umowie ukryć dodatkowe koszta.

Podsumowując: przypływu biurokracji nie da się zatrzymać. Można jednak nad nim zapanować. Warto jest poświęcić tematowi chwilę i zastanowić się jak to zrobić najlepiej. Mam nadzieję, że w powyższym artykule wyjaśniłam choć część wątpliwości dotyczących tematyki związanej z postępowaniem z dokumentacją znajdującym się w archiwum.

---

Emilia Skiba - Archiwista EKOAKTA Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Misja w biznesie

Misja w biznesie

Autor: Wiesław Kluz

Dlaczego tak wiele biznesów upada? Jak stworzyć prawdziwy (mocny w posadach) biznes? Nowoczesna firma - każdy może taką prowadzić. Co trzeba wiedzieć prowadząc biznes, aby osiągnąć sukces? Nowoczesny przedsiębiorca.

Istnieje 8 podstawowych elementów tworzących udany biznes:
1) Misja;
2) Przywództwo;
3) Zespół;
4) Przepływ pieniężny;
5) Komunikacja;
6) Systemy;
7) Legalność (postępowanie zgodnie z prawem);
8) Produkt.

Najważniejszym elementem jest misja, ostatnim w hierarchii ważności jest produkt. Świat przepełniony jest wspaniałymi produktami, które nie przynoszą sukcesu. Jest tak dlatego, że sercem i duchem biznesu jest misja.
Wspaniały biznes musi mieć ważna misję, dobrych przywódców (liderów), kompetentny zespół zarządzających, którzy wspaniale współpracują; świetny przepływ pieniężny i zarządzanie finansami, jasny i efektywny system sprzedaży oraz marketingu — systemy, które działają w sposób wydajny, posiadają czytelną i legalną dokumentację, a także — oczywiście — wspaniały produkt. Dla przykładu, wielu z nas potrafi przygotować lepszego hamburgera niż te w McDonald’s, ale tylko niewielu ludzi potrafi stworzyć lepszy od niego system.

Aby biznes odniósł sukces, zwłaszcza na początku — musi być misją duchową i handlową realizowaną przez jego właściciela i pracowników. Jeżeli misja jest jasna i mocna w posadach, biznes oprze się próbom, przez które przechodzi każde przedsięwzięcie w ciągu swoich pierwszych dziesięciu lat istnienia. Gdy biznes staje się duży, a misja, dla której został stworzony, nie jest już potrzebna lub zostaje zapomniana — zaczyna on zamierać.
Wielu ludzi zakłada biznes tylko po to, aby zarobić pieniądze. To nie jest wystarczająco motywująca misja. Same pieniądze nie dają wystarczająco dużo zapału, motywacji i pragnienia. Biznes powinien zaspokajać potrzeby klientów i jeśli tak się stanie, zacznie przynosić pieniądze.

Przykładowo Henry Ford był człowiekiem, którego najbardziej motywowała misja duchowa, a dopiero później misja handlowa. Chciał produkować samochody dostępne dla mas, a nie tylko dla bogatych. Dlatego jego motto brzmiało: „Zdemokratyzować samochód".

Gdy obie misje: duchowa i handlowa są silne i zgodne, ich połączona siła buduje ogromne biznesy. Misja w biznesie jest bardzo ważna, chociaż trudna do zobaczenia i zmierzenia. Duch i misja muszą pozostać długo po tym, jak odejdzie twórca biznesu, bo w przeciwnym razie biznes umrze. Misja w biznesie jest odbiciem ducha przedsiębiorcy.
Przykładowo duch Billa Gatesa dalej prowadzi Microsoft do dominacji w świecie oprogramowania. Z drugiej zaś strony, gdy Steve Jobs został zmuszony do opuszczenia firmy Apple i zastąpił go zespół menadżerów ze świata tradycyjnych korporacji, firma szybko zaczęła podupadać. Gdy tylko sprowadzono Jobsa z powrotem do Apple, powrócił duch firmy, pojawiły się nowe produkty, zwiększyła się rentowność, a cena akcji poszła do góry.

Chociaż misja w biznesie jest trudna do zmierzenia, niemożliwa do ujrzenia i nieuchwytna, większość z nas jej doświadczyła. Możemy zidentyfikować misję kogoś, kto próbuje nam coś sprzedać za prowizję, w przeciwieństwie do kogoś, kto próbuje zaspokoić nasze potrzeby. W coraz bardziej zatłoczonym produktami świecie, przetrwają i będą miały dobrą sytuację finansową te biznesy, które skupiają się na wypełnianiu swojej misji oraz zaspakajaniu potrzeb klientów, a nie tylko na zwiększaniu swoich przychodów.

Prowadź biznes bez stresu:
http://www.edukacjafinansowa.com.pl/index.php?p=2_16

---

Zobacz książkę: Jak pracując mniej, zarabiać więcej

Darmowy ebook, nt. jak prowadzić własną firmę oraz w sposób nowoczesny zatrudniać pracowników:
"Nowoczesna firma"

Jak pisać listy sprzedażowe i oferty, zobacz:
Efektywne narzędzie biznesu

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Monitoring komputera w kontroli pracy personelu

Monitoring komputera w kontroli pracy personelu

Autor: Joanna Harasymów

Gdy biznes się rozwija, w życiu każdego właściciela firmy, nadchodzi taki dzień, kiedy przestaje on być samozatrudnionym . Płynie za tym wiele korzyści, jednakże jednocześnie drastycznie obniża się stopień sprawowania przez niego kontroli nad swoimi pracownikami.

Nie pozostaje nic innego jak zatrudnienie dobrego menadżera, który będzie nadzorował pracę zespołu. Jednakże to pociąga za sobą duże koszty. Często właściciel chce nadal zajmować się sprawami kierowniczymi- odpowiadać za marketing, reprezentować firmę i wydaje się niedorzeczne, że musi zapłacić minimalnie 2500 zł miesięcznie człowiekowi, którego mianuje kierownikiem zespołu, a który to będzie odpowiedzialny tylko i wyłącznie za dopilnowanie pracowników. Jeśli zaś właściciel puści pracowników samopas- na efekty długo nie musimy czekać… Niejednokrotnie widziałam, w jakich tarapatach potrafią znaleźć się firmy, których właściciele nadmiernie pokładają ufność w pracowitości i rzetelności swoich pracowników.


Na szczęście współczesne technologie dostarczają nam nowoczesnych narzędzi, dzięki którym właściciel może monitorować pracę swojego personelu o każdej porze, z każdego zakątka świata. Leżymy pod palemką, pijemy drinka i wiemy, co w tym momencie robi pan Kowalski. Ogląda filmiki, szuka znajomych, czatuje... A miał właśnie wystawiać zaległe faktury. Nie musimy się jednak martwić- w każdej sekundzie możemy zablokować mu dostęp dla niechcianych stron, a następnie sprawdzić czy wykonał swoją pracę.

SnoopStick dostarcza nam morze nowych możliwości. Kontrola naszych pracowników staje się łatwiejsza, szybsza i mniej uciążliwa dla obydwu stron. SnoopStick pozwala na dokładne monitorowanie zachowań naszych pracowników podczas pracy na komputerze. A co najważniejsze wyzwala nas z fizycznych i przestrzennych ograniczeń.

A wszystko to może mieć za 900 zł. Ta jednorazowa inwestycja pozwala na duże oszczędności na wynagrodzeniu kierownika a zarazem wzrost wydajności pracy personelu. A to przekłada się na większe zyski.

---

Więcej na www.spy.shop.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Klient w centrum uwagi - współczesne koncepcje zarządzania jakością

Klient w centrum uwagi - współczesne koncepcje zarządzania jakością

Autor: Rafał Tochman

Klient, we współczesnym biznesie, staje się centralną postacią. To właśnie on jest jednym z głównych filarów wielu koncepcji biznesowych. Dzieje się tak również w zarządzaniu jakością. „Orientacja na klienta” jest jedną z 8 zasad, na których oparte zostało TQM.

Potrzeby klienta w ISO 9001

Wszystkie przedsiębiorstwa są zależne od swoich klientów. W ich interesie jest więc by dbać o klienta, zaspokajając jego potrzeby. W tym celu konieczne jest poznanie tych potrzeb.Niezbędna jest też umiejętność przewidzenia tych, które powstaną w przyszłości.
Norma ISO 9001:2008 kładzie bardzo duży nacisk na zaspokojenie potrzeb klienta. Pojęcia takie jak „potrzeby klienta”, „wymagania klienta”, „oczekiwania klienta”, „zadowolenie klienta” pojawiają się w wielu punktach normy. To właśnie klient jest w centrum uwagi systemu zarządzania zgodnego z ISO 9001 i jemu poświęcana jest uwaga.
Według ISO 9001:2008 należy:
określić potrzeby oraz wymagania klienta;
zakomunikować w całej organizacji jak ważne jest spełnienie wymagań klienta;
zapewnić zasoby konieczne do spełnienia wymagań;
mierzyć zadowolenie klienta;
określić sposoby komunikacji z klientem;
zapewnić powiązanie celów jakościowych z wymaganiami klienta;
prowadzić ciągłe doskonalenie, by zawsze móc spełnić wymagania klienta.

Klient w Six Sigma

W Six Sigma kwestia klienta wygląda nieco inaczej. Być może dlatego, że Six Sigma nie jest systemem jakości, a pewną filozofią wzbogaconą o narzędzia służące do jej realizacji. W koncepcji tej, klient jest także w centrum uwagi. Oczekuje, że jego wymagania zostaną spełnione.
W 6 Sigma, jednym z celów jest zero defektów – założenie, że produkt dostarczony do klienta nie będzie obarczony żadnymi wadami.

---

Rafał Tochman Zarządzanie jakością Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Outsourcing usług w biznesie

Outsourcing usług w biznesie

Autor: Marek Skok

W biznesie często mówi się o usługach B2B, czyli świadczonych przez jedne firmy dla innych. Niektórzy przedsiębiorcy bardzo chętnie stosują tego typu rozwiązania, inni podchodzą do takich rozwiązań nieufnie. Moim zdaniem obie grupy mają rację - wszystko zależy jednak od rodzaju usług jakie mają być świadczone!

Zalety outsourcingu usług

Outsourcing przyszedł do nas wraz kapitalizmem w latach 90-tych. Dziś wiele firm zajmuje się wyłącznie świadczeniem usług dla innych przedsiębiorstw, doskonale radząc sobie na rynku.
Do niewąpliwych zalet outsourcingu usług należy na pewno dostęp do doświadczonych specjalistów w branży oraz relatywnie niskie ceny tego typu usług. Jak możliwe jest połączenie tych dwóch elementów? Otóż firma nastawiona na współpracę z wieloma przedsiębiorstwami w zakresie jednej dziedziny usług - przykładowo niech będzie to outsourcing IT - szybko zdobędzie różnorodne doświadczenie praktyczne, z uwagi na fakt, że spotykać ją będą zupełnie różne problemy do rozwiązania u Klientów. Specjalista pracujący dla takiej firmy - niważnie czy w branży IT, czy też innej, po roku pracy będzie "zaprawiony" w boju i poradzi sobie gładko z większością typowych problemów.

Utrzymanie konkurencyjnej ceny w outsourcingu jest możliwe z uwagi na fakt, że współpracując z dużą grupą firm można lepiej zarządzać wykorzystaniem czasu i zasobów. Wiele usług opiera się nie na nieustannej opiece, ale okresowym "doglądaniu" - np. w przypadku niektórych serwerów komputerowych. W takim wypadku zatrudnienie na stałe specjalisty wiązać się będzie z dużymi kosztami, zaś większość czasu pracownik nie będzie produktywny. Stała współpraca z zewnętrzną firmą na zasadach outsourcingu w takim wypadku pozwala na umówienie się, że np. raz w tygodniu serwisant sprawdzi pracę serwera, przejrzy logi i zaktualizuje oprogramowanie. W większości przypadków to będzie wystarczające, a czas za który płacimy specjaliście skraca się klikakrotnie. Nawet więc wyższa cena usługi będzie wtedy bardziej ekonomiczna, niż etatowy pracownik.

Zresztą, nie tylko w IT popularne jest zlecanie pracy zewnętrznym firmom. Kolejnym dobrym przykładem są tutaj biura rachunkowe. Ich popularność związana jest z faktem zawiłości polskiego prawa podatkowego - w teorii prawo podatkowe powinno pozwalać na samodzielne rozliczenie, w praktyce niestety biuro rachunkowe okazuje się koniecznością. Wątplwiości budzi niemal każdy zakup i każde odliczenie, zaś urzędy skarbowe zamiast przedsiębiorcom pomagać - prowadzą politykę wrogości względem biznesu.
Dobre biuro księgowe pozwoli więc przedsiębiorcy uniknąć przykrych wizyt w urzędzie skarbowym, zaś odpowiednia organizacja takiego biura pozwoli mu obsługiwać wiele firm jednocześnie - co znów znacząco redukuje koszty.


Wady outsourcingu

Nie da się ukryć, że zlecanie usług na zewnątrz ma też swoje wady. Są branże, w których nie da się niczego zlecić na zewnątrz z uwagi np. na wymaganie tajności danych.
Problemem są też niesolidni kontrahenci - niestety wciąż zdaża się, że firma z którą nawiązaliśmy współpracę w którymś momencie przestanie się wywiązywać z powierzonych jej zadań. W przypadku gdy współpraca była długa i owocna, późniejsze rozstanie może się okazać bolesne.
Nie da się więc ukryć, że zlecanie usług na zewnątrz jest ryzykowne i należy wcześniej oparcować dobrze plan, który pozwoli uniknąć problemów w przypadku rozwiązania współpracy, czy innych wypadków. Całkowite uzależnienie się od zewnętrznej firmy w przypadku jej upadku, czy nagłego rozwiązania współpracy może się skończyć tragicznie dla naszego przedsiębiorstwa. Bo - daleko szukać - serwisant może np. założyć na serwerze hasło, którego nie przekaże nikomu w firmie i po rozwiązaniu współpracy nikt nie będzie w stanie się do niego dostać - o ile hasła nam nie przekaże. To incydentalne przypadki, ale niestety trzeba być na nie przygotowanym i trzymać rękę na pulsie tak by nie tracić kontroli nad żadnym elementem.

Podsumowując - outsourcing jest ciekawym rozwiązaniem. Zwłaszcza w czasach kryzysu pozwala nieco oszczędzić na niektórych usługach, czy też kosztach zatrudnienia etatowego pracownika. Nie zwalnia nas to jednak z konieczności obserwacji i interesowania się także kwestiami zleconymi na zewnątrz. To że dziś są one realizowane własciwie, nie znaczy na pewno, że tak samo będzie i jutro!

---

Biznesmen Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Dłuższy urlop macierzyński

Dłuższy urlop macierzyński

Autor: Mirosław Nikolin

Od 1 stycznia 2009 roku zmieniły się niektóre uprawnienia pracowników i obowiązki pracodawców.

Od 1 stycznia 2009 roku zmieniły się niektóre uprawnienia pracowników i obowiązki pracodawców. To co cieszy pracowników to zagwarantowany dłuższy urlop macierzyński oraz ochrona przed molestowaniem w miejscu pracy. Od 2009 roku urlop macierzyński przysługujący pracownicy został wydłużony z 18 do 20 tygodni (w przypadku urodzenia jednego dziecka). Czas trwania tego rodzaju urlopu w latach następnych ma być stopniowo wydłużany od 20 do nawet 37 tygodni (w zależności od liczby urodzonych dzieci). Zagwarantowano też ochronę przed zwolnieniem dla świeżo upieczonych rodziców. W okresie roku od dnia, w którym pracownik złoży wniosek o obniżenie wymiaru czasu pracy z tytułu opieki nad dzieckiem, pracodawca nie może rozwiązać z nim stosunku pracy.

Nowelizacja ustawy wprowadziła również zmianę w składkach na ubezpieczenie emerytalne. Składka ta w przypadku pracowników przebywających na urlopie wychowawczym wzrośnie z prawie 82 zł do 249 zł. W kolejnych latach, w zależności od wzrostu płacy minimalnej, składka będzie jeszcze wyższa. Inną zmianą obowiązującą od 2009 roku jest planowany wzrost bezpieczeństwa w miejscu pracy. Pracodawcy mają obowiązek wyznaczyć pracowników odpowiedzialnych za udzielenie pierwszej pomocy, ewakuację oraz ochronę przeciwpożarową.

* * *

Od kilkunastu tygodni kryzys gospodarczy z powodzeniem niszczy kolejne zakłady pracy na całym świecie. W Polsce, jako pierwsi, skutki światowego kryzysu odczuli hutnicy, stoczniowcy, górnicy, budowlańcy i pracownicy branży motoryzacyjnej. Ekonomiści biją na alarm, przedsiębiorstwa redukują personel, a ludzie pozbawieni źródła dochodu rozpoczynają poszukiwanie nowego miejsca zatrudnienia. Spowolnienie gospodarcze może zwiększyć zainteresowanie taką formą zarabiania jaką jest praca tymczasowa. To właśnie teraz agencje pracy tymczasowej przeżywają spore oblężenie ze strony poszukujących pracy.

W obecnej sytuacji firmy obawiają się zatrudniać osoby na nowy etat- preferując tym samym elastyczne formy zatrudnienia. W skrócie można powiedzieć, że agencje pracy tymczasowej zatrudniają pracowników po to, by oddelegować ich do pracy w przedsiębiorstwach, które ów pracowników potrzebują. Wyciągając pomocną dłoń agencje pracy tymczasowej starają się nie ograniczać tylko do wsparcia osób, które utraciły pracę, ale także do organizacji, które pracowników straciły. Firmy dotknięte kryzysem mają możliwość zatrudnienia pracowników przysyłanych im przez agencje pracy tymczasowej. Dzięki sporej oszczędności finansowej i maksymalnemu ograniczeniu formalności przedsiębiorstwa mogą powoli, aczkolwiek skutecznie, odbudowywać to co stracili w wyniku zachwiania się światowej gospodarki.

---

Źródło: www.WorkExpress.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Jak działa czytnik kodów kreskowych

Jak działa czytnik kodów kreskowych

Autor: Jacek Mędrzak

Kody kreskowe mocno wdarły się w każdą dziedzinę naszego życia. Towarzyszą nam już od urodzenia (opaska na dłoni niemowlęcia) aż po śmierć (kartka na dużym palcu stopy). W tym artykule pokrótce omówię urządzenia którymi możemy je odczytywać.

Kody kreskowe możemy obecnie odczytywać za pomocą urządzeń zawierających się w czterech głównych rodzajach czytników kodów kreskowych. Każdy z nich stosuje nieco inną technologię do odczytu i dekodowania kodu kreskowego. są to czytniki ręczne zwane długopisowymi, czytniki laserowe, czytniki oparte o układy LED nazwane czytnikami CCD oraz czytniki oparte o kamerę/aparat.

Czytniki długopisowe oraz czytniki laserowe

Czytnik długopisowy wziął swą nazwę z tego że odczytanie kodu kreskowego wymaga przeciągnięcia nim po kodzie wolnym jednostajnym ruchem. Jest to jedyny z omówionych w tym opracowaniu czytnik kodów kreskowych który nie umożliwia odczytu kodu na odległość. Zasada działania jest prosta - czytnik zawiera w sobie źródło światła oraz fotoczułą diodę. Przeciągając powoli czytnik nad kodem, dioda fotoczuła mierzy siłę światła odbitego od kolejnych kresek kodu kreskowego, ciemne i grubsze kreski kodu pochłaniają więcej światła niż ciemne i cieńsze kreski, białe przerwy natomiast odbijają światło generując tym samym różnicę napięć którą można poddać dalszej obróbce celem zdekodowania właściwego kodu.

Czytnik laserowy działa na dokładnie takiej samej zasadzie, tyle że poprzez użycie wiązki światła laserowego umożliwia odczyt kodu kreskowego na odległość a sam układ optyczny jest bardziej skomplikowany ponieważ wymaga zastosowania lusterka lub pryzmatu który jednolitą wiązkę lasera "rozrzuci" w poprzek kodu kreskowego. Nadal do odczytu używana jest fotodioda która zamienia odbite światło lasera na wykres napięć. Dla zwiększenia niezawodności i zapewnienia większej odporności na błędy odczytu zarówno dioda emitująca światło bądź promień lasera jak i fotoczuła dioda odczytująca są przeznaczone do pracy w zakresie jednej określonej częstotliwości.

Czytniki CCD

W czytnikach CCD do odczytu kodu kreskowego wykorzystywana jest linijką składająca się z setek małych fotoczułych diód. Każda dioda odczytuje ilość światła odbitego od kodu kreskowego, tym samym wyeliminowana jest konieczność przeciąganie czytnika nad kodem kreskowym bądź konieczność zastosowania promienia skanującego - czytniki CCD pracują mierząc odbite światło otoczenia. Jest to podstawowa różnica między tym typem czytnika a czytnikami laserowymi.

Czytniki oparte o kamerę/aparat

Jest to najnowszy typ czytników kodów kreskowych. Oparty jest on o zastosowanie miniaturowej kamery wideo, która przechwytuje obraz kodu kreskowego. Następnie zaawansowane techniki przetwarzania cyfrowego dekodują obraz do postaci kodu kreskowego. Kamera czytnika tego typu korzysta z analogicznych do czytnika CCD czujników, tyle że tutaj nie są one umieszczone w jednym rzędzie a w dwuwymiarowej tablicy. Stosując te czytniki kodów kreskowych wymagane jest aby odczytywane kody kreskowe posiadały odpowiedni kontrast pomiędzy białymi a czarnymi kreskami, wymiary przerw i kresek zgodne z normami kodów kreskowych, wyraźne krawędzie kresek i brak zanieczyszczeń lub uszkodzeń na powierzchni kodu.

Na polskim rynku najbardziej są znane czytniki kodów kreskowych firm Symbol-Motorola, Intermec, Sic oraz Psc.

---

www.tilabels.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Znajdź swoją niszę biznesową

Znajdź swoją niszę biznesową

Autor: Marek Skok

Prowadzenie własnego biznesu to duże wyzwanie - zwłaszcza w Polsce. Na przedsiębiorcę czyhają pułapki podatkowe, zawiłe prawo, czasem niesolidni kontrahenci... Jednym ze sposobów pozwalających na jego osiągnięcie jest znalezienie swojej niszy - biznesu, w którym nie będzie dużej konkurencji. Wtedy wszystko będzie prostsze!

Czym jest nisza biznesowa?

Nisza to ten obszar, w którym nie ma konkurencji, lub jest ona niewielka. Jeśli masz ciekawy pomysł, wiedzę umiejętności i doświadczenie pozwalające na jego realizację możesz rozwinąć skrzydła dużo szybciej niż w przypadku popularnych branż.
Przykładowo - otworzenie sklepu z pasmanterią i tkaninami pośród kilku już istniejących bez wysokich umiejętności i poświęcenia dużej ilości czasu, raczej nie zaowocuje spektakularnym sukcesem. Ale jeśli zamiast zwykłego sklepu tekstylnego otworzysz specjalistyczny sklep oferujący np. tkaniny na odzież roboczą, jeśli znajdziesz stałych odbiorców ma realne szanse na rozwój. Oczywiście pod warunkiem, że w regionie nie ma jeszcze rozwiniętej konkurencji!

Jak znaleźć niszę?
Musisz mieć oczy i uszy szeroko otwarte. Słuchaj uważnie rozmów, czytaj prasę i internet, rozglądaj się. Staraj się pozyskać maksymalnie duża ilość pomysłów - noś z sobą notes i wszystkie myśli które przyjdą Ci do głowy natychmiast w nim zapisuj. Oczywiście większość z nich po przeanalizowaniu okaże się z różnych przyczyn słaba, ale po pewnym czasie powinno się wyłonić kilka naprawdę ciekawych. Właśnie nad tymi kilkoma warto będzie popracować dłużej - przeanalizować swoje umiejętności w danym zakresie, potrzebny wkład i szanse powodzenia. Potem powinno się to przekuć już w prawdziwy biznesplan.

Podstawa to własne doświadczenie
Niezmiernie ważne jest własne doświadczenie - o ile nie posiadasz na starcie stosownych zasobów finansowych pozwalających zatrudnić od razu zespół specjalistów, zapewne dużą część pracy będziesz musiał wykonać samodzielnie.
Dlatego też nie warto pchać się w dziedziny, o których nie masz pojęcia! Przykładowo stomatologia przy odpowiednim podejściu potrafi być bardzo dochodowym biznesem, jednakże jeśli nie masz pojęcia o chirurgii stomatologicznej naprawdę ciężko będzie Ci opanować funkcjonowanie takiego zakładu. Nawet jeśli zatrudnisz zespół zawodowych stomatologów, bez odpowiedniej wiedzy nie będziesz w stanie efektywnie nim zarządzać.
Natomiast jeśli masz odpowiednie wykształcenie zakresie stomatologii - nic nie stoi na przeszkodzie by rozwinąć własny biznes na tej wiedzy oparty.

Doświadczenie jest też ważne o tyle, że mając odpowiednią wiedzę poradzisz sobie nawet na rynku gdzie konkurencja jest duża.

Z drugiej strony nie mając go - prawdopodobnie nie uda Ci się utrzymać biznesu nawet w dobrze wybranej niszy... Za przykład niech posłuży tu np. branża przemysłowa. Możesz oferować różnego typu instalacje przemysłowe, jednak ze względu na cenę takich inwestycji zanim ktokolwiek je u Ciebie kupi będzie chciał zobaczyć jak pracują już zbudowane przez Twoje przedsiębiorstwo instalacje. Nie mając doświadczenia i "portfolio instalacji" - szybko przepadniesz!

O ile nie jesteś leniem i chcesz osiągnąć coś w życiu, własne przedsiębiorstwo w starannie wybranej niszy potrafi dać duże zyski oraz satysfakcję z samego zarządzania. Jeśli czujesz, że dasz sobie radę - nie czekaj! Już dziś kup notes i notuj wszystkie pomysły jakie przyjdą Ci do głowy... być może za kilka dni, czy tygodni trafisz na myśl którą przekujesz w prawdziwy biznes?

---

Biznesmen

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Przygotowanie do druku

Przygotowanie do druku

Autor: Łukasz Toruński

Drukować samemu czy w drukarni? Niezależnie od tego jaką opcję wybierzemy, dobrze jest wiedzieć jakie paramtry są istotne przy przygotowaniu pracy do druku.

W dobie cyfrowej rewolucji wiele druków przygotowywanych jest na biurowych bądź domowych drukarkach. Należy mieć jednak świadomość, że składem rządzi bardzo wiele zasad, których bardzo często nie znamy. Z tego powodu jeżeli druk, przygotowany przez nas, podoba się naszemu otoczeniu, nie oznacza to, że ktoś inny nie spojrzy na niego bardziej krytycznie. Dlatego zwykle warto zlecić druk fachowcom. Miejsce, które wykona nam profesjonalnie usługę składu i druku to oczywiście drukarnia.

Jeżeli jednak jesteśmy zdecydowani przygotować skład sami, bojesteśmy przekonani, że zrobimy to dobrze, a jedynie druk chcemy zlecić drukarni, warto wiedzieć w jakiej formie wydawnictwo zaakceptuje naszą pracę. Dobrze jest też się orientować jakie parametry są istotne i na co zwracać uwagę.

Dużo zależy od rodzaju druku, techniki, jaką ma być wykonany wydruk oraz od ilości kolorów. Jeżeli przykładowo ma być drukowane kolorowe zdjęcie, przeznaczone do oglądania z bliska to powinno mieć ono rozdzielczość około 200-300 dpi. Jeżeli natomiast ma to być billboard widziany z kilku metrów, to rozdzielczość może być dużo mniejsza. Cóż to takiego jest dpi? Parametr ten oznacza rozdzielczość na jednostkę powierzchni - ilość punktów na jeden cal. Jak to ruzmieć? Przykładowo, jeżeli nasze zdjęcie ma 1200 na 900 pikseli, to przy rozdzielczości 300 dpi jego wielkość na wydruku będzie 4 na 3 cale. Albo patrząc z drugiej strony - przy takim zdjęciu, jeżeli wydruk będzie miał 8 na 6 cali (około 20 na 15 cm), to jego rozdzielczość wyniesie 150 dpi.

Gdy natomiast chcemy wstawić czarno-białą (bez odcieni szarości) bitmapę zawierającą np. tekst, dobrze będzie jeżeli jej rozdzielczość będzie 600 dpi lub więcej. Dlaczego zdjęcie 200 dpi wygląda dobrze, a czarno-białe linie w tej rozdzielczości już nie? Dlatego, że przy ukośnych, wyraźnych liniach (lub np. tekście), można dostrzec "schodki".

Problem rozdzielczości przestaje istnieć, gdy zastosujemy format wektorowy. Wtedy tekst czy firgury geometryczne nie są opisywane przez punkty o określonej rozdzielczości, tylko przez opis krzywych. Wtedy rozdzielczość druku będzie zależała od urządzenia drukującego (lub jego sterowników).

W jakim formacie przygotować pliki? Najprostszym sposobem jest przerzucenie części pracy na drukarnię i dostarczeniu pliku w formacie programu, w którym przygotowaliśmy projekt. Jeżeli przykładowo jest to Corel Draw, to plik będzie miał rozszerzenie cdr. Kryją się tu jednak dwie pułapki. Pierwszą z nich są czcionki - drukarnie nie muszą przecież posiadać tych, których użylismy. Z pomocą przychodzi tu opcja programu zamieniająca teksty na krzywe (pamiętając, że po takiej operacji trudniej będzie coś zmienić w dokumencie) lub załączenie plików z czcionkami do zamówiania. Drugim problemem może być, że drukarnia wcale nie musi posiadać programu, który my używamy. Dlatego warto skontaktować się wczesniej z drukarnią i ustalić, jakie formaty plików akceptują.

Jak wszędzie istnieją pewne standardy. W świecie druku są dwa - Post Script i PDF. Oba mogą łączyć elementy wektorowe z bitmapami. Ostatnio szczególnie ten drugi format stał się niekwestionowanym królem formatów w świcie druku i Internetu. Należy jednak pamiętać, żeby przygotowując plik PDF wybrać parametry odpowiadające przygotowaniu do druku. Wiele programów posiada opcje pozwalające przygotować PDFa, który będzie nadawał się np. na stronę www lub do przesłania e-mailem. Taki plik nie zapewnia odpowiedniej jakości do druku. Przykładowo plik przygotowany do druku może zajmować 50MB, a wersja do prezentacji w Internecie - 1MB. Co więcej, ten drugi plik na pierwszy rzut oka może wyglądać całkiem nieźle na ekranie, a w druku fatalnie - monitor i papier mają zupełnie inną specyfikę.

Niezależnie od tego, czy przygotowujemy PDF czy plik PS, dobrze jest ustalić z drukarnią z jakiego formatu będzie praca drukowana i na przykład rozmieścić wizytówki na arkuszu. Oczywiście w większości przypadków drukarnia może też zrobić to za nas, gdy jednak zrobimy to sami mamy nad wszystkim większą kontrolę.

---

Lookzovt Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Reputacja - w transporcie najważniejsza

Reputacja - w transporcie najważniejsza

Autor: Piotr Wyciślok

Transport, to branża szczególnego zaufania. Dlatego też dobrze, że przepisy prawa wymagają od przedsiębiorców zajmujących się transportem wyjątkowej rzetelności. Przepisy te bowiem wymagają dobrej reputacji.

Przepisy prawa, obowiązujące w naszym kraju, narzucają przedsiębiorcom chcącym prowadzić firmę transportową wymóg posiadania dobrej reputacji. Już od dawien dawna kupcy wiedzą, że reputacja jest w biznesie najważniejsza. Ale w czym rzecz, jeżeli dotyczy transportu? Czy to tylko kolejna fanaberia ustawodawcy? Na szczęście nie tym razem. Wedle zamysłu twórców ma to być panaceum na trapiące branżę problemy z wiarygodnością partnerów biznesowych. Tyle teoria. W praktyce zaś o oznacza to, że przedsiębiorcą transportowym nie zostanie ktoś, kto jest skazany prawomocnym wyrokiem za przestępstwa umyślne.
To ostatnie zaś oznacza przestępstwa takie jak karno-skarbowe, przeciwko bezpieczeństwu w komunikacji, mieniu, obrotowi gospodarczemu (!), wiarygodności dokumentów, ochronie środowiska lub warunkom pracy i płacy albo innym przepisom dotyczącym wykonywania zawodu. Ponadto przedsiębiorca transportowy to ktoś, wobec kogoś nie wydano prawomocnych orzeczeń zakazujących wykonywania działalności gospodarczej w zakresie transportu drogowego.
Należy również dodać, że przedsiębiorca kierowca samodzielnie wykonujący przewozy (jeżdżący pojazdem ciężarowym) oraz kierowcy w jego firmie nie mogą być skazani prawomocnym wyrokiem sądu za przestępstwa umyślne przeciwko bezpieczeństwu w komunikacji, wiarygodności dokumentów, mieniu lub środowisku (uwaga: nie dotyczy to tylko przewozów na tzw. potrzeby własne).
Mam szczerą nadzieję, że uregulowanie to wyeliminuje z rynku nieuczciwe firmy. Zwłaszcza te, które wolne ładunki, wolne pojazdy pomyliły z wolną amerykanką. Problemem wprawdzie jest egzekucja tego prawa (jak zawsze!). Ale myślę, że czas zrobi swoje. Może więc w końcu, dzięki tym przepisom, za jakiś czas, transport i spedycja staną się miejscem uczciwej konkurencji... Trzymam kciuki!

---

Autor jako oferuje opony w swoim sklepie: eSpedytor SHOP

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Usługi B2B – dlaczego warto współpracować?

Usługi B2B – dlaczego warto współpracować?

Autor: Marek Skok

Wielu młodych przedsiębiorców nastawia się od razu na generowaniu maksymalnie dużego przychodu, jednocześnie stroniąc od podejmowania współpracy z wyspecjalizowanymi firmami – gdyż to w ich mniemaniu generuje głównie koszty. Ukryty zysk kryjący się w możliwościach jakie dają usługi B2B, (czyli „business to business”) jest zaś niedostrzegany i w efekcie pomijany. Rozważmy więc możliwości i korzyści jakie mogą one przynieść.

Usługi księgowe

To chyba najpopularniejsza z form współpracy pomiędzy firmami. Jak wiemy prawo podatkowe w Polsce jest bardzo skomplikowane i bardzo łatwo o niezamierzone potknięcie, które kończy się niekiedy poważnymi kłopotami z urzędem skarbowym.
Nie powinno więc dziwić, że w każdym większym znajdziemy przynajmniej kilka biur rachunkowych. Podobnie też w sieci - wystarczy wpisać do wyszukiwarki frazę usługi księgowe Warszawa by zobaczyć jak duża jest konkurencja biur księgowych w samej tylko stolicy!
O ile więc nie mamy naprawdę szerokiej i aktualnej wiedzy z zakresu prawa podatkowego, podjęcie współpracy z biurem rachunkowym będzie wręcz koniecznością i pozwoli zająć się własnym biznesem zamiast walką z urzędnikami. Kwota jaką wydamy na prowadzenie naszej księgowości dla normalnie prosperującego przedsiębiorstwa nie powinna być kłopotem.


Reklama

Mówi się, że reklama jest dźwignią handlu – i faktycznie tak jest, ale tylko gdy będzie ona dobrze przygotowana. Samodzielne nieskładne działania prowadzone bez odpowiedniego przygotowania merytorycznego często w ogóle nie przynoszą efektów, albo też efekty te są niewspółmierne z poniesionymi kosztami. Tutaj też pomocne bywają wyspecjalizowane w tej branży firmy – jednakże należy się liczyć z tym, że wolą one prowadzić raczej większe kampanie reklamowe. Jeśli więc planujemy ograniczyć się do minimalnego budżetu lepiej jednak spróbować samodzielnie.

Do reklamy zaliczyć też można zbudowanie własnego serwisu WWW – tutaj jeśli nie mamy dużego budżetu, zamiast do agencji interaktywnej można zwrócić się do freelancerów – czyli samodzielnie działających specjalistów, którzy często za relatywnie niewielkie pieniądze są w stanie zbudować dobry serwis internetowy. Im jednak większy projekt tym bardziej należy się skłaniać w kierunku dużych firm, gdyż samodzielny specjalista może zwyczajnie temu nie podołać.
Na pewno jednak nie należy się brać za budowanie witryny firmowej samodzielnie – wbrew pozorom to naprawdę złożony proces, a dostępne darmowych narzędzi wspomagających nie są w stanie stworzyć profesjonalnego projektu.


Badania marketingowe – tajemniczy klient?

Gdy nasz biznes się rozwinie, często przestajemy mieć władzę nad wszystkimi jego elementami. Przykładowo prowadząc sklep z odzieżą nie będziemy w stanie kontrolować na bieżąco naszych pracowników. A co w przypadku gdy z jednego zrobi się cała sieć sklepów?
Żeby uzyskać wiedzę o tym co można i należy poprawić, jak zwiększyć sprzedaż i co najbardziej przeszkadza klientom, potrzebne będą badania marketingowe. Wachlarz usług jest tutaj bardzo szeroki – od prostych audytów po zaawansowane wieloetapowe badania.
Jednak szczególną uwagę warto zwrócić na dość nowy na naszym rynku rodzaj badań - tajemniczy klient. Usługa ta – jak sama nazwa wskazuje – bazuje na wynajęciu zewnętrznej firmy, która opracuje kilka scenariuszy i jej audytor – czyli właśnie „tajemniczy klient”, zjawi się w siedzibie przedsiębiorstwa próbując dokonać określonych zakupów. Oczywiście powoduje on różne problemy, by zbadać zachowania pracowników na niestandardowe sytuacje, po czym przygotowuje raport z całego spotkania zwracając uwagę na napotkane problemy. Taki audyt pozwala zwrócić uwagę na różne problemy, czy to w modelu sprzedaży, czy w samych pracownikach, co w prosty sposób może prowadzić do poprawienia wyników sprzedaży.


Jak więc widać usługi B2B są najzwyczajniej w świecie pomocne – nie możemy być przecież specjalistami w każdej branży i samodzielnie prowadzić wszystkich tych działań. Oczywiście odpowiednio duże przedsiębiorstwo jest w stanie samodzielnie zbudować komórki zajmujące się poszczególnymi dziedzinami, jednakże w Polsce większość biznesów to niewielkie przedsiębiorstwa, których siła leży właśnie we wzajemnej współpracy.

---

Biznesmen Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Impreza integracyjna to przecież też rozrywka

Impreza integracyjna to przecież też rozrywka

Autor: Grzegorz Malinowski

Imprezy integracyjne wiążą się z odpoczynkiem, relaksem i szaleństwem w gronie kolegów i koleżanek z pracy, mimo że dla firmy stanowią realne koszty.

Imprezy integracyjne wiążą się z odpoczynkiem, relaksem i szaleństwem w gronie kolegów i koleżanek z pracy, mimo że dla firmy stanowią realne koszty.

Obecnie nikt już nie kwestionuje nakładów finansowych ponoszonych na szkolenia pracowników. Właściciele firm przyzwyczaili się do myśli, że tylko szeroko wyspecjalizowany personel, stale pogłębiający wiedzę może przyczynić się do sukcesu firmy, bądź jej utrzymania na rynku. Gorzej jest z zapewnieniem pracownikom form integracyjnych, scalających zespół, który to często musi efektywnie współpracować ze sobą, aby osiągnąć założony cel.

W pracy mamy do czynienia z różnymi ludźmi, jedni spontanicznie angażują się w sprawy służbowe, łatwo nawiązują kontakty, są mocno zmobilizowani do działania, po prostu wszędzie ich pełno. Są też tacy, którzy nie lubią ryzyka, nie wychylają się przed szereg, nie wykazują się pomysłowością, a jednak ich rzetelna i sumienna praca jest doceniana i szanowana. Mówimy pamiętać także o tym, że praktycznie w każdej firmie, w każdym zakładzie pracy, czy przedsiębiorstwie są też tacy, którzy potrafią „ślizgać się” miedzy obowiązkami pracowniczymi, na wszystko mają zawsze czas i tak na dobrą sprawę nigdy nie wiadomo, czy wywiązali się w pełni z zakresu swoich zadań, czy przypadkiem znowu ktoś ich nie wyręczył. Co dziwne najczęściej taka osoba jest ogólnie lubiana, traktowana jako dobry kompan, który skutecznie złagodzi codzienne stresy. Wszystkie niedociągnięcia są mu wybaczane, a na plan pierwszy wszyscy stawiają jego pogodne i niekonfliktowe usposobienie.

I chociaż wydaje się, że to ci piersi mają największe szanse na utrzymanie pracy, to jednak podczas realizowania dużych planów, każda z wymienionych przeze mnie osobowości przyda się praktycznie w równym stopniu, kwestia tylko tego – jak wyciągnąć na światło dzienne tylko najlepsze i najbardziej przydatne cechy charakteru poszczególnych pracowników?

Niewątpliwie przydatne są imprezy integracyjne, które mogą ale nie muszą być połączone ze szkoleniami. To właśnie podczas takich imprez ludzie mają szanse lepiej się poznać, nauczyć swoich reakcji na nowe sytuacje, bądź po prostu od nowa wyuczyć się określonych rozwiązań na dany problem. Obserwując innych, ale także i siebie można zdecydowanie łatwiej wyciągnąć wnioski odnośnie oceny własnych cech charakteru. To powoduje, że zaczynami analizować własną osobę, własne postępowanie i być może zdecydowanie szybciej skłaniamy się do zmian.

Imprezy integracyjne pomagają scalać grupę, po prostu są przydatne, warto pamiętać o tym, że koszt imprezy integracyjno-szkoleniowej jest kosztem podatkowym, jeżeli firma sfinansowała go ze środków obrotowych, a nie z funduszu socjalnego. Jednak ważny jest cel spotkania, warto zapoznać się przy tej okazji z interpretacji wydanej przez dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z 17 października 2008 r. (nr IPPB3/423-1218/08-4/MW) brzmi następująco: "W przypadku gdy wydatki poniesione zostały na zorganizowanie imprezy okolicznościowej oraz spotkań integracyjnych czy motywacyjnych mających na celu poprawę komunikacji wewnętrznej i motywacji do pracy poprzez zintegrowanie pracowników, budowanie zespołu, poprawę atmosfery pracy oraz ułatwienie ułożenia wzajemnych relacji między pracownikami i w efekcie poprawę efektywności pracy, a przez to zwiększenie przychodów osiąganych przez podatnika, to wówczas spełniają warunki, o których mowa w art. 15 ust. 1 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, i mogą zostać zakwalifikowane do kosztów podatkowych. Jeśli jednak impreza integracyjna nie służy takiemu celowi, a spotkania pracowników mają charakter typowo rozrywkowy i konsumpcyjny, to w takim przypadku nie można uznać, iż poniesione wydatki mają związek z przychodem, wobec czego nie stanowią one kosztu uzyskania przychodów".

Podchodząc do planowania imprezy integracyjnej warto zastanowić się nad jej głównym zadaniem.

M-S-M

---

Imprezy - http://www.imprezy24h.pl Organizato rzyimprez - http://www.organizatorzyimprez.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Targi wystawy narzędzie marketingowe

Targi wystawy narzędzie marketingowe

Autor: Grzegorz Malinowski

Targi są imprezami o charakterze rynkowym, o ściśle określonym czasie trwania, odbywającymi się z określoną częstotliwością – najczęściej cyklicznie, raz do roku.

Targi są imprezami o charakterze rynkowym, o ściśle określonym czasie trwania, odbywającymi się z określoną częstotliwością – najczęściej cyklicznie, raz do roku, podczas których duża liczba firm prezentuje szeroki wachlarz wyrobów, oferty z jednej bądź większej liczby branż przemysłowych i przeważnie dokonuje sprzedaży tych wyrobów na zasadzie próbek. Targi branżowe przeważnie przyciągają zwiedzających profesjonalistów z branży i potencjalnych klientów.

Wyróżniamy następujące typu targów:

- Targi /wystawy dóbr, ofert inwestycyjnych - prezentujące maszyny i usługi niezbędne dla danej branży przemysłu wytwórczego.

- Targi /wystawy dóbr, ofert konsumpcyjnych - prezentujące wyroby i usługi dla szerokiego grona konsumentów (odbiorców finalnych).

- Targi /wystawy specjalistyczne - to targi skoncentrowane tematycznie, przeznaczone dla profesjonalistów z branży.

- Targi /wystawy wielobranżowe - prezentujące ofertę więcej niż jednej branż.

- Targi uniwersalne - prezentujące połączoną ofertę wyrobów z różnych dziedzin / branż.

- Targi firmowe - prezentujące wyroby i usługi tylko jednego producenta lub jednego hurtownika.

- Wraz z rozwojem Internetu odnotowujemy wzrost popularności targów wirtualnych, umożliwiających dostęp do ciągłej prezentacji wyrobów lub usług.

Podstawową funkcją jaką mają do spełnienia każde targi, to połączenie popytu z podażą,a więc dostarczanie informacji oraz prezentacja tendencji i najnowszych osiągnięć technicznych, w jednym czasie i miejscu, z zastosowaniem komunikacji bezpośredniej.

Targi i wystawy stwarzają niepowtarzalną okazję do osiągnięcia celów handlowych, ponieważ są najbardziej skutecznym sposobem na pozyskanie klientów w związanej z danym rynkiem i jednoczesne nawiązanie kontaktów stricte biznesowych.

Targi i wystawy są też wyznacznikiem tendencji gospodarczych i rynkowych, gdyż na targach widoczne są procesy zachodzące na rynku, typy, zakres, kierunki i tempo zmian. Targi i wystawy są nie tylko narzędziem marketingu, ale także odzwierciedlają one pełen obraz rynku.

Znaczenie targów i wystaw jako miejsca do nawiązywania kontaktów osobistych i komunikacji bezpośredniej są kolejnymi elementami przemawiającymi za skutecznością właśnie takiej formy prezentacji produktów i usług.

M-S-M

Aktualne targi i wystawy - http://www.targi24h.pl

---

Kalendarium targów - http://www.targi24h.pl Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Analiza SWOT

Analiza SWOT

Autor: Łukasz Młynarczyk

O analizie SWOT słyszał chyba każdy... Jak ważny jest to element każdego biznesplanu również nie trzeba nikomu tłumaczyć. Warto poznać go dokładniej, by przy tworzeniu następnego projektu przedsięwzięcia nie popełnić błędu

Tytułowa analiza jest jedną z podstawowych metod, która może być wykorzystywana zarówno, jako technika oceny pomysłu na etapie koncepcji, jak i jako analiza strategiczna. Zanim przedsiębiorca rozpocznie swoją działalność powinien sprawdzić swój pomysł tą metodą. Może być ona stosowana również na późniejszych etapach funkcjonowania firmy lub projektu np. w marketingu.


Na czym polega?

Stosują analizę określamy czynniki charakteryzujące firmę i odnosimy te informacje do przedsiębiorstw konkurencyjnych. Firmę określa się przez:

- strengths - mocne strony - czynniki wewnętrzne pozytywne. Są to walory, atuty firmy, które pozytywnie wyróżniają się w otoczeniu i wśród konkurencji. Może to być np. znana marka, uprzejma obsługa klienta, szeroki wachlarz usług.

- weaknesses - słabe strony firmy - wewnętrzne negatywne. Każda firma posiada aspekty ograniczające jej sprawność np. duże koszty produkcji, brak innowacyjności, duża rotacja pracowników. Są one konsekwencjami ograniczeń zasobów i niedostatecznych kwalifikacji.

- opportunities - szanse - zewnętrzne pozytywne. To zjawiska i tendencje w otoczeniu przedsiębiorstwa, które wykorzystane w odpowiedni sposób staną się impulsem do rozwoju lub osłabią zagrożenia. Może to być np. budowa nowej drogi, zmiana prawa.

- threats - zagrożenia - zewnętrzne negatywne. Są to wszystkie czynniki zewnętrzne, które postrzegamy jako bariery dla rozwoju firmy. Mogą to być np. zmiany w prawie, odpływ pracowników, gwałtowny wzrost konkurencji na rynku.

Jak zauważyliśmy otoczenie ma istotny wpływ na funkcjonowanie naszego biznesu. Warunkiem jego rzeczywistego rozwoju jest więc śledzenie otoczenia. Przy pomocy analizy SWAT powinieneś dokonać prostej klasyfikacji. Czynniki wpływające na Twoją firmę podziel na zewnętrzne lub wewnętrzne oraz na
negatywne lub pozytywne. Ze skrzyżowania tych podziałów powstaną cztery kategorie:

- zewnętrzne pozytywne - szanse

- zewnętrzne negatywne - zagrożenia

- wewnętrzne pozytywne - mocne strony

- wewnętrzne negatywne - słabe strony



pozytywne
negatywne

zewnętrzne
SZANSE
ZAGROŻENIA

wewnętrzne
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY




By analiza SWOT była pełna musisz wypisać elementy przynależne do poszczególnych grup a następnie zastanów się jak osłabić lub wzmocnić siły ich oddziaływania. Zderzenie szans i zagrożeń ze stronami mocnymi i słabymi firmy pozwala na określenie jej pozycji strategicznej. W zależności od przewagi czynników pozytywnych lub negatywnych wewnątrz lub w otoczeniu można wyróżnić cztery modelowe sytuacje strategiczne:



Mocne strony strenghts
Słabe strony weaknesses

Szanse opportunities
Strategia maxi-maxi sytaucja SO
Strategia mini-maxi sytuacja WO

Zagrożenia threats
Strategia maxi-mini sytuacja ST
Strategi mini-mini sytuacja WT



Na podstawie powyższej tabelki wyróżniamy cztery sytuacje:

- firma w sytuacji WT (słabe strony - zagrożenia) - firma jest pozbawiona szans rozwojowych. Brak jej istotnych mocnych stron, działa w nieprzychylnym otoczeniu, jej potencjał jest niewielki. Strategia mini-mini w wersji pesymistycznej oznacza likwidację przedsiębiorstwa, a w optymistycznej staranie o przetrwanie lub fuzję z inną firmą.

- firma w sytuacji ST (silne strony - zagrożenia) - problemem firmy są niekorzystne warunki zewnętrzne. Przedsiębiorstwo może przeciwdziałać zagrożeniom wykorzystując swój duży potencjał wewnętrzny i używając swych silnych stron np. w warunkach malejącego popytu silna firma może wykupić jednego z konkurentów i przejąć jego odbiorców.

- firma w sytuacji WO (słaby strony - szanse) - firma jest wewnętrznie dość słaba ale działa w sprzyjającym otoczeniu. W swej strategii powinna skupić się na zmniejszaniu niedociągnięć wewnętrznych. Przykładem strategi mini - maxi może być dążenie firmy w słabej kondycji finansowej do aliansu z innymi przedsiębiorstwami, aby wykorzystać nowe rynki zbytu.

- firma w sytuacji SO (silne strony - szanse) - dotyczy to przedsiębiorstw silnych wewnętrznie i działających w sprzyjającym otoczeniu. Takiej sytuacji odpowiada strategia maxi-maxi: silnej ekspansji i zdywersyfikowanego rozwoju np. nowoczesna firma z dużym potencjałem produkcyjnym może przy rozwijającym się rynku zarówno inwestować w nowe produkty, jak i zdobywać nowe segmenty rynku.

Z czym mamy problem?

Praktyka pokazuje, że większość firm boryka się z różnymi trudnościami, więc trudno osiągnąć im sytuację SO. Całkiem niezłą pozycją wyjściową jest WO lub ST. Dobre decyzje i odpowiedzialna strategia mogą pozwolić na zmianę niekoniecznie dobrego stanu obecnego w idealną sytuację w przyszłości.
Najwięcej kłopotów sprawia firmom określenie swych słabych i mocnych stron. Podstawowym błędem jest także niewłaściwe określenie szans i zagrożeń. Przykładem dobrze określonej szansy lub zagrożenia może być aktualnie toczące się procedowanie nowelizacji prawa, które wkrótce zostanie przyjęte. Zauważ, że rozważać należy wyłącznie istniejące już sytuacje, które w przyszłości mogą mieć realny wpływ na strategię przedsiębiorstwa.


---------------
Tekst powstał na podstawie: Cupryś Katarzyna :"Fundusze unijne a własna dziłalność" w: Kompendium przedsiębiorczości, Warszawa 2008

---

www.mlodyprzedsiebiorca.pl - portal dla wszystkich zainteresowanych własną firmą oraz spragnionych sukcesu Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Jak zmniejszyć koszty i zwiększyć zyski prowadzonej firmy bez ryzyka finansowego?

Jak zmniejszyć koszty i zwiększyć zyski prowadzonej firmy bez ryzyka finansowego?

Autor: MEGAMOCNY

Zyski przedsiębiorstwa można zwiększyć na dwa sposoby: poprzez zwiększenie sprzedaży albo oszczędzając więcej. Ponad 90 proc. firm ponosi zbędne koszty na poziomie 10-30 proc. Dzięki redukcji kosztów nie strategicznych można zwiększyć zyski firmy.

Większość firm zazwyczaj nie zwraca uwagi na pozorne drobne kategorie kosztów (jak i rzadko je monitoruje) takie jak rachunki telefoniczne, materiały biurowe, sprzątanie, usługi pocztowe, internet i wiele innych. Dlatego też umiejętna redukcja takich kosztów doprowadza do zwiększenia zysków firmy.

Większość przedsiębiorców z segmentu MŚP (zarówno tych doświadczony jak i zaczynających przygodę z prowadzeniem firmy) uważa, że odpowiednio dba o swoje wydatki ponoszone na prowadzenie działalności gospodarczej i nie dopuszcza myśli, że można jeszcze bardziej je zredukować nie ponosząc strat w funkcjonowaniu firmy. Jest to niestety błędne myślenie, ponieważ w każdej firmie można oszczędzać nie ponosząc strat w funkcjonowaniu, dzięki odpowiednim profesjonalistom.

Na rynku jest garstka profesjonalnych firm specjalizujących w redukcji kosztów nie strategicznych. W większości przypadków firmy te pobierają swoje wynagrodzenie dopiero po pozytywnym zakończeniu projektu otrzymując prowizję od pozyskanych dla klienta oszczędności. W ten sposób klient nie ponosi ryzyka finansowego, ponieważ cała prowizja wypracowywana jest z oszczędności jakie udało się uzyskać. Jest to idealne rozwiązanie dla małych, średnich i dużych firm, ponieważ może zwiększyć zyski firmy nawet na poziomie 30 proc.

Niewątpliwie w Polsce ten typ usług dla klientów biznesowych jest jeszcze bardzo mało znany, pomimo że w innych krajach jest to usługa popularna, bez której większość firm nie wyobrażałoby sobie prawidłowego rozwoju i funkcjonowania. Ważnym elementem hamującym ten typ usług w Polsce jest nieświadomość i niedoświadczenie polskich przedsiębiorców.

---

Szachogłuchowicz skuteczna Reklama w internecie----------------------------------------------------- Fotografia ślubna Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Innowacyjność polskich firm – czy istnieje?

Innowacyjność polskich firm – czy istnieje?

Autor: Ola Kowalska

Wrzesień to miesiąc poświęcony w polskiej gospodarce na badanie innowacyjności. Program badawczy ruszył 1 września i ma na celu wyłonienie najbardziej twórczych firm, wyróżniających się wśród konkurencji. Jednak nie chodzi tutaj o konkurowanie ceną, lecz pomysłowością, jeśli chodzi o produkty, zarządzanie.

Wrzesień to miesiąc poświęcony w polskiej gospodarce na badanie innowacyjności. Program badawczy ruszył 1 września i ma na celu wyłonienie najbardziej twórczych firm, wyróżniających się wśród konkurencji. Jednak nie chodzi tutaj o konkurowanie ceną, lecz pomysłowością, jeśli chodzi o produkty, zarządzanie.

Stan naszej gospodarki i kieszeni każdego Polaka są w dużej mierze uzależnione od tego, jak szybko będziemy w stanie przeskoczyć od prostego wytwarzania do skomplikowanej produkcji z wykorzystaniem nowoczesnej technologii. Tym czasem mamy pewne problemy, jeśli chodzi o produktywność polskich pracowników, która jest na poziomie 46% (np. Słowacja 61%), oraz udział wysokiej techniki w eksporcie – 3,1% w Polsce (np. na Węgrzech 20%).

Henryka Bochniarz, prezydent Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, podkreśla istotność innowacyjności w rozwoju polskie gospodarki: "Niska innowacyjność polskich przedsiębiorstw (...) stanowi zagrożenie dla długofalowego rozwoju gospodarczego kraju. (...) Niestety, wraz z wyrównywaniem się kosztów pracy w krajach UE konkurencyjność polskich towarów, bez wzrostu ich innowacyjności, będzie malała. (...) Brak zasadniczego postępu w kwestii innowacyjności musi skutkować znacznym obniżeniem konkurencyjności oraz załamaniem rozwoju gospodarczego kraju”.

Istotne są zatem nie tylko nowoczesne technologie, lecz także proces usprawniania, ulepszania. Ulepszenia mogą dotyczyć komunikacji, organizacji. W polskich realiach innowacja to przede wszystkim wprowadzenie nowego rozwiązania. Niekiedy jest to także wprowadzanie nowego produktu, rzadziej technologii. Sukces firmy zależy również od poszerzania swoich kwalifikacji i samorozwoju pracowników.

Według specjalistów innowacyjność może mieć wiele twarzy i nie dla każdej firmy/branży/produktu oznaczać to samo. W wielu specjalnościach istotne jest rozbudowywanie kompetencji i rozszerzanie swojej branży, jak np. firma oferująca dotąd jedynie obrabiarki do drewna chciałaby, żeby w jej asortymencie pojawiła się także folia stretch i zbijarka do palet – i nie ma w tym nic dziwnego. Mądre rozszerzanie asortymentu przynosi zawsze korzyści. W innych przypadkach, jak choćby szeroko rozumianej produkcji (ubrań, maszyn itp.) ważniejsze może się stać usprawnienie samego procesu wytwarzania.

Rezultatem przeprowadzonych badań będzie raport o innowacyjności polskiej gospodarki oraz Ranking Najbardziej Innowacyjnych Firm. Ranking będzie się dzielić na cztery kategorie w zależności od wielkości firmy: mikrofirmy (do 9 osób zatrudnionych), przedsiębiorstwa małe (10-49 zatrudnionych), przedsiębiorstwa średnie (50-249 osób) oraz przedsiębiorstwa duże (powyżej 249). Zostaną wyróżnione również podrankingi w ramach kategorii głównych: regionalne, produktowe, procesowe, a także taki, w którym istotny będzie sposób wykorzystania dotacji unijnych.

Projekt prowadzą wspólnie: BRE Bank, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan, firma Dun&Bradstreet, Rzeczpospolita oraz Manager Magazin. Wyniki rankingu poznamy w grudniu tego roku. Szczegółowe informacje na temat programy na stronie www.innowacyjnefirmy.pl

---

Więcej zalet zastosowania zbijarki eletrycznej do palet znajdziesz w poradniku.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

"Przyjazne Państwo" dla Przedsiębiorców - czy to możliwe?

"Przyjazne Państwo" dla Przedsiębiorców - czy to możliwe?

Autor: Marta Nowostawska

Powołanie Komisji Nadzwyczajnej "Przyjazne Państwo", na czele której stanął Janusz Palikot, miało na celu likwidację zbędnych, niepotrzebnych lub niejasnych przepisów oraz walkę z nadmiernie rozbudowaną biurokracją. Jednym z pomysłów stała się opcja opłacania składek ZUS przez Przedsiębiorców w tej samej wysokości przez cały rok.

Propozycja Komisji Nadzwyczajnej „Przyjazne Państwo” ma na celu ułatwienie prowadzenia firm przez małych i średnich Przedsiębiorców, którzy nie będą musieli kilka razy w roku pilnować, czy ZUS opublikował nowe wysokości stawek. Od 1 stycznia 2009 r. osoby prowadzące działalność gospodarczą będą mogły przez cały rok wpłacać do ZUS składki na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne w tej samej wysokości.

Pomysł wydaje się racjonalny, ponieważ zdecydowanie ułatwi Przedsiębiorcom rozliczającym się każdego miesiąca z ZUS, terminowe i prawidłowe regulowanie należności. Szacuje się bowiem, że każdego roku płatnicy popełniają ponad 24 tys. błędów, które niestety mają wpływ na poprawność ustalenia wysokości składek. Ponadto ze zwiększoną intensywnością w okresie zmiany ich wysokości rośnie liczba niepotrzebnych błędów przy przelewach na konta ZUS.

Na zmianie zasad opłacania składek może też zyskać ZUS. Należy zauważyć również i tę zaletę, ponieważ dzięki takiemu rozwiązaniu ZUS nie będzie musiał korygować błędów, a Przedsiębiorcy będą mogli raz w roku złożyć w banku stałe polecenie zapłaty, co zapewne zwiększy skuteczność terminowych płatności. Zniknie równocześnie dla wielu Przedsiębiorców także ryzyko problemów z otrzymywaniem zasiłków chorobowych, których wypłata jest uzależniona od terminowego przekazania składek na konto w ZUS (ponieważ, gdy następuje spóźnienie chociaż jednego dnia z niniejszą płatnością, Przedsiębiorcy tracą prawo do tego świadczenia). Stałe zlecenie bankowe dziś nie jest jeszcze możliwe, właśnie ze względu na ruchome wysokości stawek, zarówno dla osób prowadzących działalność gospodarczą w okresie nie przekraczającym dwóch lat (dotyczy to jedynie składki zdrowotnej), jak również pozostałej grupy Przedsiębiorców (z tą różnicą, że dotyczy to zarówno składek na ubezpieczenia społeczne, jak również składki na ubezpieczenie zdrowotne). Ograniczenie zbędnej biurokracji przyczyni się również do tego, że osoby prowadzące firmy w dłuższej perspektywie czasu będą mogły skuteczniej planować swoje wydatki.

Dzięki wprowadzeniu tak korzystnych dla Przedsiębiorców zmian już od 1 stycznia 2009 r. osoby prowadzące firmy opłacające składki od minimalnej podstawy w wysokości 60% średniej płacy nie będą musiały pięć razy w roku sprawdzać kwot, jakie mają wpłacić do ZUS.

Zakład Ubezpieczeń Społecznych przygotował pewne warianty zmian zasad opłacania składek - zarówno społecznych, jak i zdrowotnej. Oto trzy warianty ustalania podstawy opłacania składek raz w roku:

- wysokość podstawy wymiaru składek równa 60% przeciętnego, ale prognozowanego wynagrodzenia w gospodarce narodowej w danym roku kalendarzowym;

- wysokość podstawy wymiaru składek równa 65% przeciętnego wynagrodzenia w III kwartale poprzedniego roku (składki byłyby opłacane od stycznia do grudnia);

- wysokość podstawy wymiaru składek od 60% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w IV kwartale poprzedniego roku kalendarzowego (składki byłyby opłacane od kwietnia do marca następnego roku);

Każdy pomysł mający na celu likwidację zbędnych procedur wydaje się słuszny i bardzo potrzebny, o ile zostanie szybko wprowadzony w życie. I chociaż procedura legislacyjna dotycząca niniejszego projektu nie została jeszcze ukończona, istnieje bardzo duża szansa na szybkie jego wprowadzenie i uprawomocnienie. Mimo, że nie rozwiąże to problemu ciągle zbyt wysokich kosztów ZUS dla Przedsiębiorców zainteresowanych skuteczną Optymalizacją składek (przypomnijmy: której rozwiązanie proponuje m.in. portal www.maly-zus.pl), zniknie problem czujności, w której pozostawali dotychczas, by w miarę szybko ustalić wartość należnych ZUS-owi składek.



Zgoda na publikację bez zmiany linków.

---

Marta Nowostawska - portal www.maly-zus.pl

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Pomiary emisji zanieczyszczeń i hałasu

Pomiary emisji zanieczyszczeń i hałasu

Autor: Tomasz Majewski

Od maja 2004 roku, tj. od czasu wejścia Polski do Unii Europejskiej, prowadzenie Zakładu związane jest w dużej mierze z ochroną środowiska. Duży nacisk kładzie się na przestrzeganie Prawa Ochrony Środowiska i wynikające z tego obowiązki.

Jednym z takich obowiązków, można powiedzieć najważniejszym, jest monitoring środowiska, tj. ocena prawidłowej pracy instalacji.
Prawidłową pracę instalacji ocenia się m.in. poprzez realizację pomiarów emisji zanieczyszczeń do mediów środowiska, tj. do powietrza, ziemi, wód powierzchniowych i podziemnych. Wyniki uzyskane z pomiarów emisji porównywane są z odpowiednimi standardami emisyjnymi, które nałożone są na daną instalację.

Pomiary emisji zanieczyszczeń realizowane mogą być jako obowiązek:
- z mocy Prawa Ochrony Środowiska w odniesieniu do pomiarów emisji na źródłach, dla których obowiązują standardy emisyjne,
- wynikający z orzeczeń decyzji administracyjnych,
- wynikający z zapisów Prawa Ochrony Środowiska – dla nowo uruchamianych instalacji – jako pomiary emisji odbiorowe.

Dla większości instalacji posiadających pozwolenia na emisję pyłów i gazów wymagane są okresowe pomiary emisji z instalacji albo urządzenia. Pomiary emisji przeprowadza są w oparciu o metodyki referencyjne, tj. metodę grawimetryczną dla pomiaru emisji pyłów oraz metodę opartą o absorpcję promieniowania IR dla pomiaru emisji gazów - wprowadzone rozporządzeniem Ministra Środowiska w sprawie wymagań w zakresie prowadzenia pomiarów emisji.

Aktualne regulacje prawne nakładają na prowadzących instalacje, na których wymagane są ciągłe lub okresowe pomiary emisji zanieczyszczeń do powietrza, obowiązek wykonywania pomiarów emisji tylko przez laboratoria posiadające certyfikat akredytacji. Laboratoria badawcze posiadające certyfikat akredytacji wykonują pomiary emisji zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa ochrony środowiska i polskimi normami.

Wykonując pomiary emisji zanieczyszczeń pyłowych i gazowych, zgodnie z obowiązującymi metodykami referencyjnymi do sprawozdania z pomiarów emisji może być dołączana definicja pomiarowych wskaźników emisji, mogących stanowić podstawę do oceny funkcjonowania instalacji, jak również rozliczenia opłat za gospodarcze korzystanie ze środowiska (często korzystniejszego od typowych metodyk obliczeniowych).

---

PROEKO Łomża Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Serwer w małej firmie. Czy potrzebny?

Serwer w małej firmie. Czy potrzebny?

Autor: Wiktor Śnieżyński

Czy w małych firmach opłaca się kupno prostego serwera? Postawienie oddzielnego, dedykowanego serwera przyniesie korzyści nawet w firmach posiadających do 5 komputerów. Bezpieczeństwo i bezawaryjność zapewnią spokój właścicielowi, a pracownikom pozwolą na skupieniu się na interesach.

W 21 wieku już nikt nie wyobraża sobie prowadzenia interesów bez komputera, laptopa, drukarki internetu i skrzynek email. Technologie informatyczne wkroczyły na stałe w prowadzenie dowolnej firmy. Rozwijające się małe przedsiębiorstwa w pewnym momencie stawiają sobie pytanie - czy to już czas na wydzielony serwer? Mineły już czasy, gdy serwer kojarzony był z drogim sprzętem i jeszcze droższym oprogramowaniem. Postęp technologiczny i dostępność części komputerowych spowodowała, że ceny najprostrzych serwerów są niewiele wyższe od cen stacji roboczych, a cena oprogramowania również stała się do zaakceptowania przez większość firm.
Silna konkurencja, otwarte rynki międzynarodowe i mocna pozycja dużych koncernów spowodowały, że małe firmy bardzo często skupiają się na minimalizacji kosztów. Po co kupować osobny serwer jeżeli w roli serwera plików można wykorzystać normalną stację roboczą? Posiadanie wyodrębnionego serwera ma niepodważalne zalety w stosunku do użytkowania stacji roboczej. Przede wszystkim dane spoczywające na serwerze są znacznie bezpieczniejsze - nie zostaną uszkodzone przez beztroskie korzystanie z komputera przez użytkowników. Na dedykowanym serwerze mamy większą możliwość zabezpieczenia danych przed niepowołanym dostępem. Decydując się na dedykowany serwer możemy wykorzystać jego zasoby dla usług najważniejszych w firmie (obsługa serwera pocztowego, serwera plików, serwera baz danych). Dzięki temu, że całą moc serwera jest przeznaczona jest na te usługi, będą one mogły działać nieprzerwanie i bezawaryjne. Serwer dedykowany jest przystosowany do pracy ciągłej dzięki czemu zostawiając go na noc możemy slecić mu zadania automatyczne, które zostaną wykonane w nocy przy zerowym obciążeniu innymi usługami. Mogą to być - kopia bezpieczeństwa, wymiana danych z oddziałami, porządkowanie i konserwacja baz danych. Serwery posiadają możliwości i technologie ułatwiające bezawaryjne i nieprzerwane działanie systemu. Duplikowanie danych na dysku za pomocą technologii RAID, dyski i zasilacze z możliwością wymiany uszkodzonych przy pracy serwera (Hot Swap), wydajne i bezawaryjne metody chłodzenia serwera. Dzięki wszystkim tym zaletom serwer będzie pracował bez naszej ingerencji długi czas.
Aby serwer pracował wydajnie i sprawnie niezbędna będzie jego rzetelna i fachowa konfiguracja. Serwer warto kupić w firmie, która przygotuje go do pracy w Państwa przedsiębiorstwie. Firmy świadczące usługi informatyczne z pewnością mają wykształconą i fachową kadrę aby sprostać takiemu zadaniu.

---

Na terenie Łodzi skorzystaj z usług firmy www.primeit.pl. Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Biznesowe 007 – czyli ABC wywiadu gospodarczego

Biznesowe 007 – czyli ABC wywiadu gospodarczego

Autor: Dominik Selerski

Wywiad gospodarczy - czy wiemy o nim wszystko? Czy jest legalny, bezpieczny? Jak dużo ma w sobie ze szpiegowskiej działalności? Przekonajmy się...

Informacja – pożądana, użyteczna, niezbędna ... W cywilizacji postindustrialnej, to właśnie ona jest kluczem i podstawowym zasobem, otwierającym wiele możliwości. Informacja jest wszędzie; jest nią rozkład jazdy autobusu, wynik ostatniego meczu Reprezentacji Polski, zwykły znak drogowy, czy plotka o dotycząca ludzi show business'u.

Wszechobecność oraz powszechność danych, sprawia iż często jesteśmy wręcz nimi przesyceni. W tym chaosie – nazwanym „szumem informacyjnym”- często ciężko jest nam ocenić, co jest prawdą, a co tylko pogłoską; co jest przydatnym faktem, a co tylko zbędną informacją. Każdy szum (nawet ten informacyjny), bywa nieprzyjemny dla człowieka. Ten, kierowany poczuciem dyskomfortu, zawsze znajdzie wyjście z niewygodniej sytuacji. I tak od zgiełku ulicy możemy oddzielić się dźwiękoszczelnymi oknami, od głośnej imprezy wyciszonymi ścianami, a z szumem informacyjnym poradzi sobie ... wywiad gospodarczy.

Wywiad... ale gdzie ci agenci?

W wywiadzie gospodarczym -wbrew pozorom- nie pracują osoby przeszkolone w dziedzinie podsłuchiwania, czy oczerniania innych. Przez to stwierdzenie należy rozumieć przede wszystkim działania dążące do pozyskania niezbędnych informacji o innych podmiotach gospodarczych. Na wolnym rynku, w czasach, gdy trwa walka o klienta, osiągnięcie sukcesu możliwe jest jedynie, jeżeli wiemy dużo o potencjale naszych konkurentów; ich słabych i mocnych stronach. Mając takie informacje, możemy przewidzieć następny ruch innych podmiotów gospodarczych, a to pozwoli nam na budowę silnej pozycji własnej firmy. Innymi słowy; wywiad gospodarczy doradza jak pozyskiwać i chronić ważne dane, mogące pomóc w uzyskaniu przewagi nad konkurencją.

Realizacją tych zadań nie zajmują się bynajmniej podejrzani panowie w czarnych płaszczach, lecz mili, doskonale przygotowani do wypełniania swoich obowiązków profesjonaliści. Należy pamiętać, że pozyskanie danych odbywa się za pomocą metod dopuszczalnych przez polskie prawo oraz zgodnie z zasadami etyki.

O historii słów kilka

Od początku istnienia ludzkości, człowiek podglądał człowieka; czasem z czystej ciekawości, a czasem w konkretnym celu. Jednak takiego typu działalność, trudno nazwać wywiadem, a na pewno nie określimy go mianem „gospodarczego”. Dopiero wraz z rozkwitem handlu, można zaobserwować pierwsze oznaki typowe dla wywiadu gospodarczego. Kupcy często starali się na bieżąco monitorować usługi (oraz ich ceny) konkurentów, by uatrakcyjnić własną ofertę.

Jednak XX wiek przyniósł prawdziwą rewolucję w tej kwestii. Państwa wysoko rozwinięte, chcąc konkurować ze sobą na arenie międzynarodowej zaczęły doceniać rolę wywiadu gospodarczego i coraz częściej to on zapewniał koncernom wysokie wpływy. Wojna o konsumenta często skłaniała do przekraczania granic etycznych oraz prawnych – pod koniec ubiegłego stulecia głośno było o obywatelu Hiszpanii, który szpiegował niemieckich konkurentów. Na szczęście takie przypadki są sporadyczne...

Wywiad made in Poland

W Polsce – tak jak w krajach zachodnich – również funkcjonuje wywiad gospodarczy. Korzystają z niego zarówno firmy krajowe – chcące zmaksymalizować efektywność, jak i firmy zagraniczne – chcące wkroczyć na nasz rynek z doskonałym rozeznaniem. W polskim wydaniu ten biznes dopiero raczkuje, co nie oznacza, że brak nam odpowiedniej kadry pracowniczej. Jest wręcz przeciwnie; coraz więcej młodych osób zajmuje się wyszukiwaniem informacji, również w kierunku gospodarczym.

Wielu analityków uważa, że złote czasy dla wywiadu gospodarczego w Polsce niebawem nadejdą. Doświadczenia międzynarodowe, pokazują, że zapotrzebowanie na „agentów” rośnie, gdy gospodarka spowalnia, a rodzime firmy poszerzają swoje strefy wpływów poza granicami państwa. Ostatnie dni - gdy na giełdzie władał „niedźwiedź”, a wiele polskich firm decyduje się na inwestycje poza granicami Unii Europejskiej – śmiało mogą udowadniać słuszność postawionej tezy.

Podmioty zainteresowane danymi o klientach i kontrahentach powinny skierować swe kroki do Krajowego Rejestru Sądowego. Tam znajdują się kompletne informacje o spółdzielniach, spółkach prawa handlowego, ubezpieczycielach, przedsiębiorstwach państwowych i zagranicznych oraz o wielu innych instytucjach (jak NGOs, czy ZOZ). W ramach KRSu funkcjonuje również rejestr dłużników, na którym znajdą się osoby prowadzące własną działalność gospodarczą oraz zwykli „zjadacze chleba” zalegający z płatnościami.

Jednak wszelkie działania nie zastąpią profesjonalnej wywiadowni gospodarczej. Lata doświadczeń w zdobywaniu informacji przez ich analityków, detektywów i wywiadowców oraz rozproszona sieć kontaktów pozwalają na zdobycie najcenniejszych informacji o charakterze strategicznym. To dzięki profesjonalnej kadrze i jej działaniom wywiadownie zdobywają sobie ugruntowaną pozycje na rynku oraz zapewniają przewagę konkurencyjną dla swoich klientów.

Takich firm na rynku jest jednak niewiele. Sprawdzając wywiadownię gospodarczą należy przede wszystkim sprawdzić, czy firma posiada wpisy do MSWiA oraz to, czy zapewnia odpowiednie normy bezpieczeństwa i posiada licencje wywiadowcze. Kolejnym ważnym aspektem jest wiedza oraz umiejętności zespołu analityków i wywiadowców, którzy powinni posiadać gruntowne wykształcenie ekonomiczno-prawne oraz ściśle przestrzegać etyki zawodowej.

Zweryfikowanie wywiadownii pozwoli nam uniknąć późniejszych problemów, ponieważ często wywiadowcy stają się jak przysłowiowy „ksiądz na spowiedzi”, który zaradzi, doradzi, a przede wszystkim dochowa tajemnicy.

Mimo, iż słowo „wywiad” budzi często mieszane uczucia, chyba teraz nikt nie ma wątpliwości, że wywiad gospodarczy jest bardzo potrzebny – zarówno dla osób jak i firm, wspierając cały proces decyzyjny i budując trwałą przewagę konkurencyjną.

---

Dominik Selerski, http://www.ibrok.pl/ Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Wynajem maszyn w wysokościowym przemyśle

Wynajem maszyn w wysokościowym przemyśle.

Autor: Thomas Maldoror

W świecie ciągłych zmian, udoskonaleń na rynku pracy oraz nowych rewolucyjnych rozwiązań, przedsiębiorcy coraz częściej robią krok na przód i dokonują zakupu nowych technologii dla swojej firmy. Oczywiście, każda branża rządzi się swoimi prawami, posiada swoje urządzenia, charakterystyczne dla swojej działalności.

Jednym z najbardziej kosztownych rynków jest branża przemysłu ciężkiego. Duże maszyny potrzebują dużych nakładów finansowych.
Przemysł dzieli się na wiele kategorii. Może to być obróbka różnych materiałów, praca przy produkukcji lub praca na wysokościach. Praca na wysokościach wymaga stalowych nerwów oraz precyzji. Nie obędzie się też bez wyspecjalizowanych narzędzi. Jeśli nie posiadamy owych maszyn, skuteczne będzie skorzystanie z usług firmy, która ma w swojej ofercie wynajem podnośników koszowych. Nie każdy z Nas posiada taką kwotę, by od razu wyłożyć na zakup tak kosztownego pojazdu. Praca tego typu cechuje się różną działalnością. Może to być wycinka trudnych obiektów do usunięcia, na przykład połamane drzewa. Tam gdzie nie sięga ręka, na pewno sięgnie podnośnik. Nieoceniona pomoc przy malowaniu dachów, także przy tak trudnych pracach jak kładzenie linii energetycznych czy też restaurowaniu obiektów różnego typu.

Usługi świadczone na wysokościach przeważnie brane są przez większe organizacje, typu miasta czy też firmy, które posiadają wysokie budynki wymagające pewnych prac.
Nie jest to łatwa praca, dodatkowo potrzebne są zezwolenia na prowadzenie tego rodzaju pojazdów, które też mało nie kosztują. To praca odpowiedzialna oraz związana z dużym ryzykiem. Podobnie wygląda sytuacja przy maszynach gdzie łatwo tez o trwałe kalectwo, wystarczy przecież chwila nieuwagi.
Pytanie tylko czy tego typu biznes jest opłacalny na tyle by zaopatrzyć się za pomocą kredytów w podnośniki czy też inne maszyny przemysłowe.

---

zapraszam Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

System Informacji Gospodarczej + wywiad gospodarczy

System Informacji Gospodarczej + wywiad gospodarczy

Autor: Bartosz Pastuszka

Nowoczesne firmy tworzą odpowiednie systemy informacji strategicznej oparte na pozyskiwaniu i analizie informacji (wywiad gospodarczy). Dodatkowo wzrasta rola osób profesjonalnie zajmujących się informacją.

Nieustanny rozwój gospodarki wymusza na firmach całkiem nową jakość funkcjonowania, która jest oparta na zasobach informacji. Zasoby te są niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej oraz tworzenia strategii przedsiębiorstwa. Czasy tzw. „nowej ekonomii”, globalizującej się gospodarki oraz idea społeczeństwa informacyjnego wręcz wymuszają budowanie w nowoczesnych firmach systemów biznesowych opartych na wiedzy, informacji i kompetencji.

Nowoczesne firmy tworzą odpowiednie systemy informacji strategicznej oparte na pozyskiwaniu i analizie informacji (wywiad gospodarczy). Dodatkowo wzrasta rola osób profesjonalnie zajmujących się informacją. Rozwój takich zawodów jak broker informacji, czy wywiadowca gospodarczy świadczą o tym, że społeczeństwo wkroczyło w nową erę, a informacja staje się jednym z ważniejszych zasobów, który ułatwia osiągnięcie sukcesu.
Efektywność całego systemu zależy w głównej mierze od pierwszego z jego elementów, czyli pozyskiwaniu informacji strategicznych. Dlatego większość przedsiębiorstw musi dążyć do zrównania wielkości i rodzaju zgłaszanego zapotrzebowania na informacje strategiczne z możliwościami zaspokojenia zgłaszanych potrzeb informacyjnych. Kluczem do takiego stanu rzeczy, jest skuteczna i fachowa działalność brokerów informacji oraz wywiadowców gospodarczych.
Wykorzystywane w działalności tych zawodów narzędzia metodologiczne i informatyczne ulegają szybkim zmianom, co coraz bardziej ułatwia im pracę oraz umożliwia szerszy dostęp do nieustannie rosnącej liczby źródeł informacji. Oferta usług brokerów informacji i wywiadowców gospodarczych stale się rozwija. Powstają wyspecjalizowane firmy oraz indywidualni, profesjonalni eksperci. Zjawisko to wpływa na zmiany organizacyjne zachodzące w przedsiębiorstwach oraz nabywanie szczególnych umiejętności funkcjonowania w globalnej sieci.

Sukces strategii firmy jest bezpośrednio powiązany z dostępem do informacji. Działania menedżerów oparte na niepełnej informacji, podnoszą ryzyko funkcjonowania całego przedsiębiorstwa. Ważnym elementem temu przeciwdziałającym, jest skonstruowanie i wdrożenie odpowiedniego systemu informacji, który oparty jest na wiedzy, dopasowanych narzędziach, procedurach i kompetentnych osobach. System taki musi dodatkowo być stosownie chroniony, ponieważ niekiedy stanowi jedną z nadrzędnych wartości całej firmy i w znaczny sposób przyczynia się do jej sukcesów. Dlatego trzeba chronić przedsiębiorstwo przed wypływem strategicznych informacji.

Bez względu na wielkość, formę, czy też rodzaj firmy umiejętne pozyskiwanie, przetwarzanie i rozpowszechnianie informacji w zdecydowanym stopniu decyduje o sukcesie lub porażce danego przedsiębiorstwa.

---

Bartosz Pastuszka www.ibrok.pl IBBC Brokerzy Informacji - profesjonalny wywiad gospodarczy, optymalizacja ryzyka, wsparcie procesów inwestycyjnych i decyzyjnych Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Optymalizacja NIE oznacza unikania składek ZUS

Optymalizacja NIE oznacza unikania składek ZUS

Autor: Marta Nowostawska

Urzędnicy nadal uważają pojęcie optymalizacji za próbę uniknięcia składek ZUS. Tymczasem jest to nic innego, jak planowanie wydatkowania kosztów związnych z ubezpieczeniem, umożliwiające maksymalnie korzystne rozliczenie z ZUS przy wykorzystaniu legalnych sposobów.

Optymalizacja kosztów na składki ZUS polega nie tylko na zmniejszeniu ich wysokości, ale także np. na redukcji ciężarów administracyjnych z nimi związanych.
Warunkiem jednak jest dobrze i profesjonalnie zaplanowana oraz konsekwentnie prowadzona optymalizacja, gdyż korzystanie z dopuszczalnych rozwiązań pozwoli np. na poprawienie kondycji firmy, pojawienie się wolnych środków finansowych na oszczędności, inwestycję, gromadzenie pieniędzy na emeryturę, bądź inny cel. Zgodnie z prawem nie można karać za przedsiębiorczość i oszczędzanie, a także właściwe kształtowanie swoich interesów, by zmniejszyć zobowiązanie albo zwiększyć "ulgi".

Jednak ZUS może ocenić zamiar stron i cel optymalizacji, a jeżeli uzna, że pod pozorem jednej czynności Przedsiębiorca ukrywa inną i rodzi to negatywne skutki dla państwa, a przede wszystkim pozorność optymalizacji może dokonać stosownej kontroli.

Ponieważ optymalizacja kosztów ZUS dla Przedsiębiorców związana jest z realizacją np. pracy nakładczej, w takiej sytuacji składki społeczne Przedsiębiorcy pokrywane są z wynagrodzenia "nakładczego", zaś Przedsiębiorca opłaca jedynie składkę zdrowotną.

Czy ZUS może nie uznać mojej pracy nakładczej i nie zwolnić mnie z obowiązku opłacania składek na ubezpieczenie społeczne?

NIE: Możliwość zwolnienia z opłacania składki na ubezpieczenie społeczne z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej jasno wynika z Ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych. Warunkiem jest zatrudnienie takiego Przedsiębiorcy na podstawie umowy o pracę nakładczą, z tytułu której z wynagrodzenia Pracownika odprowadzane są społeczne składki ZUS (dodatkowo Przedsiębiorca musi odprowadzić do ZUS składkę zdrowotną). Przedsiębiorca zatrudniony w oparciu o pracę nakładczą ma możliwość wyboru tytułu ubezpieczenia.

JEDNAK: Przepisy prawa zezwalają w prawdzie na wybór tytułu ubezpieczenia, ale umowa o pracę nakładczą MUSI być faktycznie zawarta, a praca nakładcza – właściwie realizowana. Dlatego ZUS ma prawo sprawdzić, czy umowa o pracę nakładczą nie została zawarta dla pozoru i czy jest ona realizowana. W przypadku stwierdzenia przez ZUS pozorności zawartej umowy, ZUS ma prawo podważyć jej autentyczność i unieważnić. W takiej sytuacji ZUS ma prawo wydać decyzję o unieważnieniu umowy o pracę nakładczą, a także nałożyć na osobę zatrudnioną obowiązek opłacenia zaległych składek. Każdemu Pracownikowi przysługuje wówczas możliwość odwołania się do Sądu w sprawie rozstrzygnięcia spornej kwestii. Wniosek do Sądu musi być złożony za pośrednictwem ZUSu. Wówczas Pracownik zatrudniony w oparciu o tą umowę musi wykazać, że pracę nakładczą realizował i udowodnić że umowa nie była zawarta dla pozoru. Jeżeli Pracownik tego nie wykaże w toku toczącej się sprawy, Sąd wydaje wyrok o nieważności zawartej umowy o pracę nakładczą i obowiązku uregulowania składek.

Dlatego przy optymalizacji kosztów ZUS priorytetowe staje się faktyczne realizowanie pracy nakładczej - umowa nakładcza nie może zostać zawarta dla pozoru.

Podobnie jest z optymalizacją podatków. Optymalizacja podatkowa polega na planowaniu podatkowym, które pozwala na maksymalnie korzystne rozliczenie z fiskusem przy wykorzystaniu legalnych sposobów.
Pewne ograniczenia optymalizacji wprowadza art. 199a Ordynacji podatkowej. Stanowi on, że urząd może ocenić zamiar stron i cel czynności prawnej, a jeżeli uzna, że pod pozorem jednej czynności podatnik ukrywa inną i rodzi to negatywne skutki dla budżetu, urzędnik może przyjąć za podstawę wymiaru zobowiązania czynność rzeczywistą.
W praktyce jednak organy rzadko korzystają z tego rozwiązania, gdyż złożenie pozwu wydłuża czas postępowania podatkowego, dlatego też wolą same przesądzać o tym, jaką umowę podpisali podatnicy.

Tak więc optymalizacja jest bezpieczną formą wydatkowania pieniędzy na wymagany cel, jednak musi odbywać się zgodnie z prawem! I o tym krótkim wniosku pamiętajmy!


zgoda na publikację bez zmiany linków

---

Marta Nowostawska - portal www.maly-zus.pl

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Zakładowa Straż Pożarna

Zakładowa Straż Pożarna

Autor: Agnieszka Purzeczko

Obecnie na rynku Polskim jest wiele firm posiadających Zakładowe Straże Pożarne, w tym również firmy ochroniarskie świadczące usługi dla swoich Klientów. Dotyczy to zwłaszcza dużych zakładów produkcyjnych, w których Zakładowa Straż jest niezbędna.

Ochrona przeciwpożarowa polega na realizacji przedsięwzięć mających na celu ochronę życia, zdrowia, mienia lub środowiska przed pożarem, klęską żywiołową lub innym miejscowym zagrożeniem.

Szeroko rozumianą definicję usług ochrony przeciwpożarowej można streścić do trzech aspektów, których realizacja przez specjalistycznie przygotowane i przeszkolone jednostki wyposażone w profesjonalny sprzęt zapewnia skuteczną realizację zadań ochrony przeciwpożarowej:

1) zapobieganie powstawaniu i rozprzestrzenianiu się pożaru, klęski żywiołowej lub innego miejscowego zagrożenia,
2) zapewnienie sił i środków do zwalczania pożaru, klęski żywiołowej lub innego miejscowego zagrożenia,
3) prowadzenie działań ratowniczych.

Podstawowym aktem prawnym regulującym świadczenie usług ochrony przeciwpożarowej jest USTAWA z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie przeciwpożarowej.

Dodatkowymi normatywami prawnymi w sposób szczegółowy określającymi zasady świadczenia usług ochrony przeciwpożarowej są Rozporządzenia oraz Zarządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji.

- Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 16 czerwca 2003 r. w sprawie ochrony przeciwpożarowej budynków, innych obiektów budowlanych i terenów
- Zarządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych z dnia 12.08.1992r w sprawie szczegółowych zasad i trybu utrzymania lub przekształcania zakładowych straży pożarnych w zakładowe służby ratownicze (MP nr 28, poz.198),
- Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 31.07.2001r. w sprawie szczegółowych zasad kierowania i współdziałania jednostek ochrony p.poż. biorących udział w działaniu ratowniczym (Dz. U nr 82, poz.895),
- Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 25 października 2005 r. w sprawie wymagań kwalifikacyjnych oraz szkoleń dla strażaków jednostek ochrony przeciwpożarowej i osób wykonujących czynności fizycznych zakresu ochrony przeciwpożarowej (Dz. U. nr 215, poz. 1823)
- Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 29 grudnia 1999 r. w sprawie szczegółowych zasad organizacji Krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego (Dz. U. nr 111, poz. 1311).

Obecnie na rynku Polskim jest wiele firm posiadających Zakładowe Straże Pożarne (ZSP), w tym również firmy ochroniarskie świadczące usługi dla swoich Klientów. Dotyczy to zwłaszcza dużych zakładów produkcyjnych, w których Zakładowa Straż jest niezbędna.

Profesjonalna ochrona przeciwpożarowa świadczona przez Zakładowe Straże Pożarne musi spełniać wszystkie aspekty Ustawy o ochronie przeciwpożarowej z późniejszymi zmianami.

ZSP realizują usługi specjalistycznej ochrony przeciwpożarowej w zakresie:

- Zakładowej Straży Pożarnej zgodnie z decyzją MSWiA,
- Konserwacji i serwisowania podręcznego sprzętu gaśniczego w ramach Autoryzowanego Zakładu Ochrony Przeciwpożarowej,
- Monitoringu pożarowego, we współpracy z Komendami Powiatowymi Państwowej Straży Pożarnej.

Nadzór merytoryczny i fachowy nad sferą działalności ochrony przeciwpożarowej wykonują zawodowi strażacy w stopniu oficerskim i aspiranckim.

Formy realizowanych usług ochrony przeciwpożarowej prywatnych Zakładowych Straży Pożarnych:
- Prewencja przeciwpożarowa (kontrole, szkolenia, aktualizacja przepisów, wsparcie prawne z ppoż.);
- Działania ratowniczo – gaśnicze;
- Działania w zakresie bezpieczeństwa i ratownictwa chemicznego;
- Zabezpieczanie i kontrola prowadzonych prac niebezpiecznych pożarowo;
- Utrzymanie w ciągłej sprawności technicznej sprzętu gaśniczego, sieci hydrantów zewnętrznych i wewnętrznych.

Podstawowym zadaniem tychże służb jest prowadzenie działań ratowniczych w przypadku powstania pożaru lub innego miejscowego zagrożenia.

Prywatne Zakładowe Straże Pożarne skupiają w sobie wszystkie służby ratownicze zapewniając gaszenie pożarów, działania ratownictwa chemicznego, technicznego oraz zabezpieczenie prac niebezpiecznych pożarowo . Straż Pożarna oprócz działań ratowniczych bierze aktywny udział w rozpoznawaniu zagrożeń i działaniach prewencyjnych.

Akcje ratowniczo-gaśnicze prowadzone są przez dobrze przygotowanych i wyszkolonych strażaków-ratowników, pod nadzorem strażaków w stopniu oficerskim lub aspiranckim, przy wykorzystaniu profesjonalnego sprzętu będącego na wyposażeniu jednostek.

Celem działań jednostek jest minimalizacja ryzyka pożarów oraz innych zagrożeń występujących na terenie Przedsiębiorstwa/Zakładu, ze szczególnym uwzględnieniem działań kontrolno-prewencyjnych i likwidacja powstałych zdarzeń przy użyciu dostępnych środków.

---

Przedsiębiorstwo Ochrony "Purzeczko" Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.